23 Февраля 2019
Работа в онлайн-среде сегодня уже ни для кого не является нонсенсом. Копирайтеры, дизайнеры, специалисты сферы ИТ все чаще выбирают именно фриланс. Многих привлекает возможность самостоятельного планирования своей жизни. Но комфортно ли такое сотрудничество заказчикам? Особенно, если это крупные фирмы.
Фрилансеры часто становятся не просто разовыми исполнителями, но и неотъемлемой частью команды. Однако многие работодатели, все же, предпочитают комбинировать – создавать штат сотрудников и привлекать фрилансеров для выполнения узкоспециализированных задач. Если компания действует официально, у нее должен быть офис и штат. Если нет, то ей даже оценки на гугл картах не выставишь. Лояльность клиента формируется на основе его доверия. А доверие, как известно, на основе того, что можно увидеть. Без офиса крупная компания обречена на неудачу.
Оптимальным соотношением штатных сотрудников и фрилансеров считается соотношение 1:3 (например, 10 сотрудников в штате и 5 фрилансеров). В таком случае фриланс позволяет решить сразу две задачи: получение новых компетенций (внештатные сотрудники обычно узкопрофильны) и возможность наиболее комфортно распределить рабочую нагрузку.
Первая задача решается тогда, когда необходимо быстрое решение задачи, которая не может быть решена штатными специалистами. Например, компания занимается продажей картин и в рекламных целях требуется монтаж видео. В этом случае нет смысла нанимать монтажера в штат. Можно нанять фрилансера.
Распределение нагрузки требуется тогда, когда основная команда в силу своей загруженности не может справиться со всеми проектами. Обычно в этом случае именно техническая часть отдается в руки фрилансерам.
Среди очевидных плюсов соотношения 1:3 является то, что руководитель компании может гибко управлять численностью персонала и не принимать долгосрочные обязательства в отношении фрилансера. Кроме того, это прекрасный способ найти высококвалифицированных специалистов. Если фрилансер качественно выполняет поставленные задачи, аккуратен со сроками, проявляет творческую активность, его можно завербовать. Пока это не сделали другие.
Очевидной является и экономическая составляющая. У руководителя нет необходимости оплачивать обучение внештатного сотрудника, приобретать дополнительную технику, оборудовать рабочее место, оформлять соцпакет.
Обращение к фрилансерам как дополнительным сотрудникам имеет массу плюсов, поэтому сегодня многие компании пользуются их услугами.
Редактор рубрики
Эдуард Добрин
.
.
.
Комментарии к новостям
[17 Января 2024, 13:43] Александр Хомяков Замечательно! Не ожидал такой оперативности. Спасибо огромное! Всё работает и обновляется....
[15 Апреля 2022, 20:25] Ангелина Сметанина Скоро не только сократят, а много заводов вообще закроют и начнется бум китайских авто. Даже сейчас Эксид уже бешеные темпы по количеству проданных машин показывает...
[27 Декабря 2021, 21:44] Ева Воробьева Искренне рада за победителя! Но если бы мне так крупно повезло, то я прибежала бы за выигрышем в первый же день???? ...
[2 Сентября 2021, 13:11] Дмитрий Ершов Это хорошо. Значит клиенты долго ждать не будут. ...
[13 Мая 2021, 16:26] Олег Андреев "Мальдивы сутунки 65 государством, зарегистрировавшим расейскую вакцину против коронавируса Спутник V, сообщил Российский фонд секущих инвестиций (РФПИ)". Что это за йязыг?...
[2 Ноября 2020, 15:22] Лета Мирликийская риветсвую вас я с 6-ти лет пишу мне нужно все мои произведения задействовать в компьюторных программах образования по литературе и языкам и играм к примеру если ваши учащиеся напишут...
[20 Октября 2020, 09:22] Евгений Зимин Сузуки в этом году хорошо прибавили, уже не первый раз оба их пилота на подиуме. Видимо, для команды возвращаются "золотые" времена и есть шанс наконец оформить чемпионство после длительного перерыва....