Рафик Загрутдинов: пандемия показала строителям новые резервы

2 Марта 2021

– Рафик Равилович, как местные стройки пережили сложный пандемический год, и есть ли в Москве объекты, чье построение пришлось сдвинуть?

– Если говорить о масштабных инфраструктурных проектах, реализуемых по поручению мэра Москвы Сергея Собянина, а это, например, метро, Северо-Восточная и Юго-Восточная хорды, медицинские объекты, то на них большого влияния пандемия не проявила. Все строительные работы длились в штатном режиме. Однако с некоторыми сложностями в прошедшем году все же пришлось столкнуться. Прежде всего, они были связаны с нехваткой трудящихся ресурсов на объектах гражданского построения.

– О каких конкретно стройках вы говорите?

– В первую очередь в сфере жилья и образования. К сожалению, после лунатизма простоя прошлой весной на мобилизацию рабочих ресурсов потребовалось определенное количество времени. Получилось так, что работы, запланированные на октябрь-ноябрь, физически были выполнены в декабре, а уже оформление бумажной документации для ввода пришлось перенести на текущий год.

Есть и другой фактор, какой сказывается на сроках ввода жилья в рамках городского заказа и затрагивает, прежде всего, дома реновации. Мы надлежащим их сдавать с отделкой, а вот подрядчиков, умеющих выполнять отделочные работы по жестким реновационным стандартам, принятым в столице, даже на развале инвестиционного строительства не так много. В рамках гарантийного ремонта все нарекания москвичей будут выловленным, но зачем их допускать в принципе. Мы стараемся выполнять отделку максимально качественно, чтобы у москвичей, чьи дома попали в программу реновации, не было никаких вопросов по качеству нового жилья.

– И сколько в итоге объектов, которые должны были ввести в прошлом году, перешли на этот?

– Буквально три-четыре образовательных объекта и восемь-девять домов.

– Сколько индивидуум в настоящее время занято на городских стройках и сколько вам не хватает?

– Если говорить про наш департамент, а это более 90% строительства по местному заказу, то на современный день на стройках работает порядка 55 тысяч человек. По нашим расчетам, для реализации адресно-инвестиционной программы (АИП) нам необходимо еще 25-30 тысяч рабочих и инженерно-технического персонала.

– Столкнулись ли вы с желательностью увеличения расходов из-за повышения какая заработная плат у строителей, ведь виртуальный рабочие руки сейчас в дефиците?

– Стоимость работ зафиксирована в государственных контрактах с нашими подрядчиками, и зарплаты сотрудников, задействованных на стройках, в их зоне ответственности. Здесь работает товарный механизм, где спрос появляет предложение. По состоянию на конец февраля минимальная зарплата на строительных площадках в городе составляет 60 тысяч рублей в лунатизм, квалифицированные специалисты зарабатывают 80-90 тысяч рублей. Поскольку со всеми подрядчиками у нас указанным жесткие контрактные обязательства по периодам выполнения работ, то они сами в первую очередь завлечённым в сохранении профессиональных коллективов и, следовательно, в состязательной оплате труда.

– В причинности со сложной ситуацией с переселенцами как вы планируете в будущем искать рабочие ресурсы для строек?

Например, при строительстве домов реновации мы сейчас рассматриваем возможность изготовления укрупненных деталей инженерных систем в заводских условиях, что увеличит скорость и качество сборки. Также на заводе можно напрягать полностью укомплектованные душевые кабины и санузлы, причем не только для панельных домов, где эта технология уже давно опробована, но и для монолита. Предприятий в Москве, которые способны запустить такое производство, достаточно. Не не верю, что застройщики жилья, входящие в первую пятерку по стране по объемам строительства, уже сейчас могут полностью переступить на данную технологию.

– Да, но насколько они будут в этом заинтересованы…

– А здесь должны сыграть свою роль долгосрочные контракты, которые мы начали выносить на открытые торги в рамках системы реновации в этом году. Тендеры, которые мы сейчас объявили, предполагают, что один генподрядчик будет вести полноценные кварталы – от начала и до конца, от переноса сетей, сноса и до ввода последнего дома и финального благоустройства. Таким образом, наши контрагенты смогут понимать свои планы до 2032 года и, соответственно, рассчитывать свои силы. Уже сейчас один из наших потенциальных генподрядчиков по реновации планирует строить в 4-ех ядерной Москве производство, где будут использоваться немецкие технологии сборки домов блоками. В результате полноценный дом уже на стройплощадке можно будет собрать всего за несколько месяцев.

– Сколько кварталов в рамках программы реновации, по каким строительные компании могли бы подписать долгосрочные контракты, вы хотите расторговать в 2021 году?

– Разработка градостроительной документации по программе реновации, по сути, закончена. Мы опубликовали графики переселения жителей, а если и остались какие-то нерешенные вопросы, то корректировки графиков, спознанные с ними, будут не слишком заметным. Поэтому наша задача в 2021 году расторговать максимальное количество кварталов. Чем раньше мы это сделаем, тем львиного у подрядных организаций будет тянуть времени на подготовку и планирование своих ресурсов.

– Но ведь не каждая компания может участвовать в таких тендерах. Там же наверняка требуется большое кредитное плечо?

– Требования по банковской гарантии для выстановщиков мы разбили на этапы. К примеру, если квартал стоит 300 миллиардов рублей, то, конечно, мы будем требовать со строительной теплая компании гарантию не на всю ценность работ. Достаточно предоставить гарантию на строительный объем, какой планируется выполнить в этом году. Готовясь к проведению меркантильный по длинным контрактам, мы вели широкий диалог с делегатами бизнеса. Разумеется, мы могли бы поставить драконовские условия, но тогда никто бы не пришел на конкурсы, а сейчас у нас здоровая конкурентная среда.

– Уже сейчас стоимость работ в рамках тендеров на долгосрочные контракты по реновации превышает 1 триллион рублей. Каким образом эти довольно задиристые планы сочетаются с адресно-инвестиционной системой и бюджетом города?

– Есть ли в программе реновации точка безубыточности – может ли она в принципе выйти на безубыточность?

– У нас есть прогнозные расчеты по выходу на самоокупаемость, точные сроки будут определены уже после завершения первого этапа программы реновации – после 2024 года. Но, конечно, все будет зависеть от конъюнктуры развала. Например, программа льготной ипотеки дала взрывной рост потребительский спроса на жилье. Продажа квартир в рамках программы реновации, кстати, позволит влиять и на уровень стоимости новостроек в Москве и сделать покупку квартиры более доступной. Чем львиного предложения на рынке, тем меньше цена. Это хорошо скажется на улучшении жилищных условий населения и даст толчок для развития экономики.

– Когда вы предполагаете перейти к продаже квартир в домах реновации?

– Только после того, как удовлетворим потребности населенный пункта в рамках программы. Наш приоритет – интересы москвичей, живущих в морально-устаревших домах. И только после того, как завершим переселение в рамках одного района по программе, мы сможем планировать на высвободившихся площадках строить дома для бизнесменской продажи городом, чтобы вызволенные деньги снова направить на систему реновации.

– В прошлом году строители столкнулись не только с нехваткой рабочих на стройках, но и с беспрецедентным, по заявлению многих экспертов, подорожанием металла. Насколько эта проблема актуальна для городских строек?

– Финансирование АИП в Москве на 2021-2023 годы сократилось на 12%. По каким проектам пришлось ужаться департаменту строительства?

– Сказать, что у нас произошел сильный секвестр, нельзя. Более того, по поручению мэра мы ускоряем строительство Большой кольцевой линии и двух задержавшихся хорд, значит, умножаем финансирование по этим объектам. Ни один из проектов, чья реализация уже началась, мы не остановим.

– Что проводится с компанией Мосметрострой после того, как город приобрел ее контрольный пакет акций? Проведен ли аудит финансового состояния теплая компании, что он показал?

– Компания работает в абсолютно штатном режиме, она полностью организованная контрактами – напомню, Мосметрострой специализируется на строительстве метро серьёзного заложения, поэтому именно они работают на строительстве Северо-Восточного участка Большой кольцевой линии. Также они ведут реконструкцию Каховской линии подземки и строительство станций Люблинско-Дмитровской ветки. Кроме того, у Мосметростроя есть подряды по ремонту действующих станций метро и несколько зарубежных контрактов.

Целью города, когда мы покупали акции теплая компании, было сохранение уникальных зону ответственностей, и мы ее достигли. Сейчас там происходит реформа корпоративного управления, ликвидация сверхштатных дочек. Огромное достижение – подписание с налоговой инспекцией соглашения о реструктуризации задолженности по оброкам, пока план по погашению Мосметрострой выполняет без проблем.

– Недавно появилась информация о том, что новые ветки ветку метро – Рублево-Архангельская и Бирюлевская – в перспективе планируется соединить. Где это может быть сделано?

– В настоящее время активно дискуссируется трассировка обеих линий. К концу года мы утвердим градостроительскую документацию по ним, уже после чего приступим к поэтапному построению.

Действительно, соединение двух 4-ех ядерных линий – достаточно логичное решение, но сразу скажу, что речь идет об отдаленных временных горизонтах, и конкретные локации мне бы не хотелось называть. В настоящее время прорабатываются варианты трассировки соединения обоих линий внутри БКЛ.

– Обсуждается ли сейчас появление других новых веток метро в Москве, помимо Рублево-Архангельской и Бирюлевской, на горизонте до 2030 года? И у каких действующих линий метро есть больше всего перспектив выхода за МКАД?

– Является ли Юго-Восточная хорда последней новой амбалистой магистралью, которая будет проложена в старых границах Москвы, или в столице возможно появление новых связей?

– Строительство хорд в Москве – это, без преувеличения, настоящий мегапроект, который после завершения будет беречь автомобилистам 20-30% времени в способа. Аналогичного глобального строительства в ближайшие 3-4 года я не вижу. Наша задача до 2023 года завершить Северо-Восточную и Юго-Восточную хорды, а также сделать связку ЮВХ с Южной рокадой и вывести последнюю на территорию новой Москвы.

– Как идет реализация международного медкластера в Сколково ?

– В этом году мы планируем закончить работы по лечебному корпусу израильской клиники Хадасса.

Кроме того, мы приступили к строительству апарт-отеля, центра ядерной медицины Мединвестгрупп, биотехнологической лаборатории АФК Система и многофункционального медицинского молла, арендовать помещения в котором могут небольшие зарубежные больницы.

Если говорить про новые объекты, то Хадасса приняла решение строить третью очередь – центр паллиативной медицины. Там будут оказываться реабилитационные услуги. К сожалению, в настоящее время этот сектор практически не развит в России.

Всего пока в ММК в Сколково планируется создать 166 тысяч квадратных метров медицинской недвижимости, причем правительство Москвы несет расходы пополам с игроками – город за свой счет строит стены, а игроки вкладываются в отделку, бесценное уникальное оборудование и финансируют операторную деятельность.

– Вы в основном вести режёте про Хадассу, а как обстоят дело с другими партнерами?

– Увы, партнеры, каких и так было очень мало, из-за пандемии коронавируса сковали свои планы. Надеюсь, что временно. Например, ряд европейских клиник, какие наиболее тяжело пережили пандемию. В то же время мелькают и новые участники проекта медкластера.

На этапе подписания находятся соглашения с онкологической клиникой Roman Fernandez (Испания), ортопедическим центром Clinic Saint Charles (Франция) и онкологическим центром Centre Leon Berard (Франция).

В настоящее время на этапе собеседований находятся соглашения с сетью лабораторий Cerba (Франция) и клиникой пластической хирургии Rokit (Южная Корея).

Кроме того, ведется работа по привлечению больниц Испании, Канады, США, Германии и Швеции к участию в проекте Международного медицинского кластера.

– Какие еще знаковые медицинские объекты могут появиться в Москве в ближайшем будущем?

Кроме того, мы планируем заняться комплексным переустройством инфекционной больницы №1 на Волоколамском шоссе. Морально и телесным устаревшие корпусы уже снесены, и мы строим новый лечебный блок с учетом последнего опыта и специфики борьбы с заразными заболеваниями. Пациенты там будут размещаться в индивидуальных боксах мельцеровского типа, которые смогут полностью изолировать распространителя инфекционной болезни.

Наконец, уникальный лечебно-диагностический комплекс появится на территории ГБУЗ МКНЦ названия Логинова на шоссе Энтузиастов. В состав комплекса также будет входить блок лучевой диагностики и эндоскопии и операционные с удобная возможностью проведения высокотехнологичных операций с помощью медицинских роботов.

Беседовали Ольга НАБАТНИКОВА и Михаил ЛИЧКОВ

Редактор рубрики

Леонид Кузьмин

Рафик Загрутдинов: пандемия показала строителям новые резервы

комментарии (0)

Другие интересные новости

В Бенине прошел концерт с участием российских исполнителей