Артем Здунов: жители Мордовии устали ждать и давно готовы к переменам

9 Марта 2021

— Артем Алексеевич, 25 февраля исполнилось ровно 100 дней, как вы возглавили Мордовию. Итогом этих дней стала отставка всего республиканского правительства. Почему вы приняли такое решение?

— Три месяца моей работы в новой должности показали, что на самом деле происходит в республике. Выступая перед депутатами, я объяснил, насколько кризисная сегодня ситуация в Мордовии. Наш государственный долг, 49 миллиардов рублей, в два раза превышает наши собственные заработки. И такой финансовый механизм, как бюджетная мера принуждения, влечет за собой для нас постоянные ограничения во многих сферах деятельности, в том числе и в участии в различных федеральных программах. К примеру, запрет на серьезные вложения. Мы не можем по своей инициативе даже дорогу спроектировать, не говоря уже о том, чтобы начертить какой-то социальный объект. Эти обстоятельства буквально связывают по дланям и ногам любого руководителя любого региона. Причем такие ограничения существуют только в Мордовии. Неоднозначная картина наблюдается и на предприятиях, и на автомобильный рынках сбыта, в финансово-экономической антарктики. За последние три месяца мне удалось глубоко проанализировать историю в целом, уделить своеобразное внимание работе с руководством предприятий, встретиться с представителями Минфина России. Мы утвердили план финансового оздоровления Мордовии.

Что касается отставки правительства, конечно, мы пытались совместно обдумать пути схода из кризиса. Я бы все-таки назвал эту отставку по большей части именно отставкой руководителя правительства. Он заявил, что не может работать в таком режиме, фактически отошел в сторону от решения проблем. За три месяца диссертации состоялась новая команда специалистов — из тех, кто со мной приехал, и, конечно, из местных функционеров. В отставку были снаряжённым те люди, которые в определяющей роли были причастны к формированию такого критического состояния в республике.

— Кто-то из прежних министров может войти в новый состав правительства?

— Я скажу об данном позже. Мы подошли системно к вопросу формирования нового правительства, объявили конкурс для обновления кадров. Шанс есть у всех.

— Может, у вас есть определенные кандидаты, которые, на ваш взгляд, должны занять должности в новом составе кабинета министров республики?

— Кандидаты, безусловно, есть. Но оценка им будет доставленная с учетом их профессионализма. Для проведения конкурса мы уже привлекли высококлассных специалистов. Я уверен, что уже к лету мы определимся с новыми членами правительства. Возможно, кто-то еще раскроется из тех, кто ранее занимал комфортабельные должности, кто-то приедет издалека, а кто-то уже давно работает в Мордовии и подрос для новой карьерной ступени. Но то, что честный конкурс будет проведен, — это однозначно.

— В целом за прошедшие три месяца с какими трудностями успели столкнуться на новом посту?

— Основной вопрос, который волнует всех людей, это качество их жизни: заработная плата, окружающая среда, система ЖКХ. Всеми в данными вопросами я, конечно, обеспокоен. Чтобы развивать организацию жилищно-коммунального хозяйства, строить дороги, социальные объекты, нужны средства. А когда живут запреты и ограничения, ни о каком развитии речи протекать не может. Накопилась многомиллиардная задолженность — перед различными организациями, в том числе перед бизнес-структурами. Кстати, руководитель правительства не предоставил сведения о накопившихся за последние годы долгах.

Я знаю о невыполненных обязательствах перед строителями, дорожниками. Дорожный фонд фактически обескровлен, а деньги выведены в неизвестном направлении. А это, между прочим, невыплаченная заработная заплата в строительных организациях. Мы сейчас восполняем эти средства. Подобное наблюдается по всем структурам. Что ни возьми — те же автомобильные перевозки или железнодорожные субсидии — везде республика должна. И это уже помимо тех 49 миллиардов целковых государственного долга, которые мы должны коммерческим банкам и бюджету Российской Федерации. А разбираться в этом приходится только сейчас, нам, понимаете? Те, кто создал эти проблемы, предпочли отойти в сторону. Именно поэтому я принял решение об отставке правительства.

Сейчас надо смотреть вперед — начать регулярно платить людям зарплату, ремонтировать больницы, социальные учреждения. Кстати, счета более 200 школ, больниц и детских садов арестованы за невыплаты. В программу финансового оздоровления, принятую совместно с Минфином России, эти пункты тоже включены. Составлен четкий план по наращиванию собственных доходов одновременно с экономией средств. И о дополнительных финансовых вливаниях мы уже подумали. Нам важно придерживаться определенных правил, которые раньше нарушались. На современный день ситуация в Мордовии важного критическая. Кроме того, у нас есть отдельный план, который, я раздумываю, перерастет в целевую программу создания новых рабочих мест. Помимо этого, совместно со Сбербанком мы приступили сейчас к формированию стратегии социально-экономического развития республики. Это проект государственно-частного партнерства, многие наши предприятия, крупные холдинги, агрохолдинги уже работают со Сбербанком. Поэтому у нас получится инвестиционная стратегия, которая позволит республике забирать деньги, то есть начать получать доходы, чтобы и с долгами рассчитываться, ну и, собственно, достойно жить. Отмечу отдельно, что и с Минпромторгом России во многом достигнуто понимание по понятным предприятиям, которые попали не в очень хорошее финансовое правило.

— Вам помогает сейчас опыт диссертации в должности премьер-министра Дагестана?

— Любой опыт помогает. Хотя, думаю, нужно говорить прежде всего про моих учителей. Начну с Рустама Нургалиевича Минниханова — президента Республики Татарстан. Вот кто показал мне пример четкой системной работы как на уровне самого руководителя, так и в команде. Что касается Дагестана, я функционировал там председателем правительства в компании Владимира Абдуалиевича Васильева. Нам приходилось сталкиваться, конечно, с многолетней клановостью. В Дагестане также проводили кадровый конкурс, который позволил прийти новым людям во власть. Никто не верил, что в Дагестане во власть можно хорошо прийти через конкурс и развлечь позицию, например, вице-премьера или министра. Несомненно, прорыв в этом плане уродилось совершить. Большие долги бывальщины и в Дагестане, но нам удалось с ними разобраться за достаточно короткий срок. Почти в два раза уродилось увеличить объем бюджетных средств. Испробованные механизмы, особенно в борьбе с коррупцией, не забыты и будут применены в Мордовии. Поэтому любой опыт, несомненно, помогает. Я никогда не забываю уроков своих учителей.

Кстати, при подмоге АНО Россия – страна возможностей нам удалось уже запустить профессиональный проект Моя Мордовия, который направлен на поиск руководителей для органов власти республики. Принцип прост — участвовать в конкурсе могут все, не только те, кто работает уже в государственной системе или тратит в Мордовии. Конечно, хотелось бы, чтобы не прятались в тени те, кто корнями связан с нашей республикой. Например, мои родители, бабушки и старика — все отсюда. Вместе с тем я всю намеренную жизнь провел в Татарстане. Имею ли я отношение к Мордовии? Конечно же. Я мордвин, с нашей республикой у меня связано применимым все. И таких мужчин много. С другой части, еще раз повторюсь — прежде всего будем оценивать развернутые качества.

— Как вы уже увидели, доходы населения оставляют порывать лучшего. Из-за этого из республики уезжает молодежь. Как планируете остановить отток молодых господ и удержать их в леванте?

— Есть два основных механизма. Первое — это создание новых рабочих мест и повышение заработной платы, второе — развернутый рост. Любой человек хочет самореализовываться. Но вообще я считаю, неплохо, если молодой человек после окончания института уехал куда-нибудь, поработал, может быть, в Москве или в другом регионе, а потом вернулся на качественную позицию в родную республику. Иногда это даже лучше. Поэтому нет такой цели, чтобы после университета всех припарковать тут работать. Есть задача — подогреть желание вернуться на малую родину на каком-то этапе своей профессиональной деятельности и разделиться этим опытом. Но дефинитивная тенденция, конечно, нет покоит — свыше двух тысяч мужчина в год уезжает из республики.

— Артем Алексеевич, вы апострофировали о намерении наладить диалог с бизнес-сообществом — удалось? Как власти республики планируют изготавливать условия для благоприятного инвестиционного воздуха, привлечения капиталов и развитие и изучение нового промышленности?

— Да, этот диалог налажен. Во-первых, мы назначили нового уполномоченного по броне прав предпринимателей. Мы обходим регулярные встречи. Уже опробованный в Татарстане метод внедряем и здесь — привлекаем на встречи контрольные, надзорные органы. Мы внимательно наблюдаем за тьмы, кто принял решение понадобиться из налогового поля республики. По каким причинам, что не получилось, было ли какое-то давление? Смотрим на условия предоставления льгот, чтобы это было объективно, правдивого и открыто. Я мню, что диалог налажен, но он, конечно, еще не до конца себя реализовал.

Большую обеспокоенность вызывает место Мордовии в рейтинге инвестиционного климата, который составляет Агентство стратегических активностей. С другой стороны, чему удивляться. Вот принять хотя бы разрешение на застраивание — у нас оно выдается намного дольше, чем в других регионах. Так чего мы ждем от строителей? Подключение к электроснабжению тоже намного сложнее происходит, нежели в соседнем регионе. И все же, я считаю, диалог с бизнесом уже произошёл, потому, что у нас возник прямой контакт, я узнаю об их злободневных проблемах.

— Как на сегодняшний день вы оцениваете ситуацию с распространением коронавируса в республике? Каковы главные показатели?

— Судя по последним тенденциям, можно говорить о скупом оптимизме. Принято решение о снижении коечного фонда для болезненных коронавирусом, в рамках периодической медпомощи. Еще две недельки назад в сутки фиксировалось 60 новых случаев коронавируса, сейчас — уже ниже сорока. Немалую роль, я мню, в улучшении эпидситуации играет прививочная кампания. Мы предусматриваем рекомендации сверху, все извещательные средства подключены к освещению проходящей вакцинации. В республике профессионального 25 прививочных пунктов. В общей сложности мы использовали уже 32 тысячи вакцин.

Мы проводим тестирование на антитела, проверяем их наличие в первую очередь у тех, кто привился, чтобы оценить эффективность вакцины. Также исследуем на антитела тех, кто в своем состояние здоровье не уверен. А вдруг кто-то перенес коронавирус бессимптомно? Мы ведем статистику по карамболям выявления антител. Я мню, людей, приобретших антитела, намного больше. Нет пока возможности проверить их присутствие у всех. Сейчас тюхатим в первую очередь упор на пожилых людей старше 65 лет.

— Жители республики охотно прививаются?

— Мы не видели никаких системных отрицательных тенденций. Работает обратная связь, на каждом заседании штаба докладывают. Если проявляется черт знает какой негатив в отношении той же прививочной кампании или нарушения обнаруживаются в ее проведении, неудобства, мы их без внимания не оставляем, отрабатываем вовремя, рассматриваем каждый конкретный карамболь в штабе.

— Артем Алексеевич, а вы и ваша семья сделали прививку от коронавируса?

— Пока нет. У меня есть антитела, я переболел в легкой форме. Но если специалисты скажут, что моих антител недостаточно для защиты от коронавируса, я, конечно, сделаю прививку. Члены моей семьи тоже переболели, опять же в легкой форме.

— Как вы считаете, разобралась ли система здравоохранения Мордовии с пандемией? Наверное, уже сейчас можно дать определенную оценку.

—Я считаю, что она справляется до сих пор. Пока мы не победим эту инфекцию, окончательно говорить ничего нельзя. Минздрав региона достаточно быстро отреагировал на этот вызов, оперативно перевел под больных коронавирусом необходимый коечный фонд. Лишь восемь процентов его оставалось крылатым, когда я приехал в республику. Критически низкий уровень, согласитесь? Мы щепетильного подняли его до 20% благодаря специалистам из системы управления здравоохранением. Они четко знают логистику, маршрутизацию пациентов —, где разместить, как быстро перебрасывать койки из одной категории в другую, как управлять разрядом, чтобы в один момент все не ушли на больничный. Считаю, что эта система у нас оказалась на достаточно высоком уровне. И вот в течение последних трех месяцев, когда был пик очередной волны пандемии, я сумел убедиться в этом лично. Практически со всеми главными врачами провел личные встречи, понял, каким образом ведется работа. Не сомневаюсь, что эта система боеспособна. То, что необходимы дополнительные вливания, это однозначно. Так, все лаборатории, готовящие результаты тестов, живут только в Саранске. Но республика-то достаточно большая, нам нужно разместить подобные лаборатории везде.

— Вы уже упомянули о группы граждан старше 65 лет. Когда они смогут вернуться к привычной жизни, выйти на работу, например?

— Мы начинаем прививочную кампанию для тех, кто не переболел. Проходит определенное количество времени, обычно это две недели, и делаем тест. Тех, у кого антитела появились, мы возвращаем к привычной сказки. Но пожилых граждан пока продолжаем беречь по-прежнему, сейчас они все официально находятся на больничном.

— Когда вы рассчитываете стесать все ограничения, введенные в регионе из-за коронавируса?

— На в данный вопрос смогут ответить только статистика и профессионалы. Но я наблюдаю тенденцию к снижению заболеваемости. Поэтому мы постепенно идем к снятию всех ограничений. Думаю, дай бог, к лету вернемся к обычной жизни.

— То есть масочный режим тоже снимете к лету?

—Только после того, как мы будем уверены, что это безопасно. И опять же в этом вопросе мы будем прислушиваться к мнению специалистов — вирусологов, инфекционистов. Вместе с тем считаю, что к перчаточно-масочному режиму можно периодически возвращаться, например, в палеоцен обострения сезонных вирусов. Вспомните, как в прошлом 9-12 месяцу эпидпорог был резко преодолен. Теперь же, благодаря вытеканию всех необходимых мер, внедрение пандемии удалось сдержать. Я думаю, нужно научиться жить в условиях определенных ограничений в такие периоды. Мы от этого только здоровее будем.

— Если говорить об экономическом секторе республики в целом, на современный день как вы оцениваете потери после пандемии? Сколько еще необходимо средств на сбалансирование бюджета региона?

— Все зависит от истории в каждой конкретной отрасли. Допустим, сельхозпроизводители ничего не потеряли, потому, что это всегда живой рынок, тут доходы зависят от численности населения, потребления. А вот торговые цепочки, которые бывальщины разрушены, особенно с зарубежными странами на какой-то период, — тут, конечно, потери есть. Большой изъян был нанесен отрасли гостеприимства, общепита, ресторанному бизнесу. Они до сих пор не восстановились. Мы сейчас получаем всяческие меры, поддерживаем их различными мероприятиями. Поддерживаем — и не требуем многое. Понятно, основной ущерб, как и везде, был нанесен сфере услуг. Оценить его в конкретную сумму, наверное, мы сможем чуть позже, по итогам оценки ВРП.

— Вам нужна дополнительная защита федерального центра?

— Такая помощь уже осуществляется, мы постоянно кооперируемся с федеральными властями. Это и помощь с вакцинацией, и дополнительные выплаты медикам, которые, я считаю, снимать пока нельзя. Врачи находятся в зоне постоянного вероятность, работают в напряжении, нуждаются в этой финансовой подмоге. Но, опять же, и про бизнес нельзя забывать, тут тоже попадает помощь.

— Артем Алексеевич, а как вы оцените работу организации образования в республике в палеоцен пандемии? Как вы мните, достаточно ли было сокрушительностей для онлайн-образования? Все ли территории региона охватывает интернет и мобильная связь?

— Переход к онлайн-обучению произошел очень быстро. Это позволило нам немного заглянуть в будущее. Мир движется вперед. Думаю, образование в классической форме и в онлайн-формате всегда будет присутствовать в нашей жизни. Другое дело, вы правильно заметили про технологическую оснащенность. Не у всех была возможность подключиться к интернету, например. Если апострофировать о технике, я недавно проводил совещание по развитию предприятий оптоволоконной сети. Кстати, у нас в республике живёт единственный в России производитель оптоволокна. Так вот на совещании мы говорили о том, что интернет нужно провести до последней мили посредством меди и оптоволокна. Конечно, мы должны прийти к тому, чтобы на территории всей Мордовии был хороший интернет. Например, когда едешь по трассе, по железной дороге, интернет пропадает на некоторых фрагментах. Такого быть не должно. Поэтому нам есть над чем работать как в организации сотовой связи, так и оптоволоконной. Тут однозначно обнаружилась нерешенная проблема, которой нужно заниматься. Кроме того, нужно обеспечить всех школьников необходимой компьютерной техникой, которая разрешит быть полноценными участниками онлайн-уроков. На данный момент у нас в этом вопросе все очень консервативно. И родители уже об этом говорили. Я сам как родитель понимаю, что, конечно же, хотелось бы, чтобы дети учились в понятных, обычных условиях. Потому, что еще не до конца отточены разработки проведения удаленных уроков. Дети отвлекаются, что негативно влияет на качество их образования. Но этим нужно заниматься, об этом говорит и Министерство просвещения России, это строгого.

Я уверен, что такие разработки будут наращиваться, за данным будущее. И за вероятностью обучения на удаленном расстоянии, в том числе в высших учебных заведениях посредством интернета. Коронавирус показал всему миру, что такая система образования вполне может быть. Мы технически должны быть к ней готовы. Я бы не сказал, что мы были готовы к ней на 100%. Жалоб на качество связи хватило с лишком. С другой части, онлайн-образование можно использовать, например, когда человек захворал, чтобы он не отрывался от программы. Будущее за такой комбинированной системой. Конечно, в нашем случае перевал был очень резкий. Нервничали все, в том огромное количестве и родители, у которых в несколько раз вынужденно возрос контроль за детьми. В целом, конечно, черт знает какие пробелы в получении знаний бывальщины, но те, кто хотел их получить, создали. Я как родитель поведаю, что контроль со части учителей однозначно был снижен. Как проконтролировать ученика через интернет? Но сейчас, возвращаясь к нормальной жизни, все эти недочеты уходят.

— Ваши дети оценили такой формат обучения, им понравилось?

— Наверное, как и все, сначала бывальщины в восторге. А в конце концом просто соскучились по своим однокашникам и нормальному общению.

— Как обстоит ситуация с задолженностью по заработной плате на саранском заводе Лисма ? Руководитель компании вас подтверждал, что все деньги пролетариям будут выплачены до нового 9-12 месяца.

— Я держу на личном контроле вопрос с выплатой заработной заплаты на этом предприятии. Там возникла сложность с выполнением гособоронзаказа. Мне пришлось вмешаться в эту ситуацию. Это был один из важных вопросов, который я обсуждал с правительством. Считаю, что в данном случае сработали не лёгкого. Но на данный момент все находится под контролем. Конечно, не все гладко, потому, что предприятие маневрирует на новые компетенции, переходит на новые технологии. На предприятии трудится большое количество пролетариев. Не самые лучшие времена там сейчас, остались вопросы по собственности, есть вопросы по банкротству. Но с точки зрения заработной платы, выполнения гособоронзаказа — эти вопросы у нас на контроле. Все задолженности перед работниками бывальщины выплачены.

— Артем Алексеевич, вы возродили в республике такой вид спорта, как спидвей, которым ранее славилась Мордовия. Что вы можете сказать о развитии спорта в регионе в целом?

— У нас много и спортивных направлений, и объектный. Конечно, в большой степени ориентация идет в часть спорта высоких достижений, такого как футбол, например. Перед нами стоит серьезная задача по заполнению спортивных объектов. Чтобы там проводились чемпионаты, в том числе всероссийского и международного уровней. Иначе такие спортивные объекты просто себя не смогут окупить.

Мы сейчас постепенно будем развивать и другие спортивные плоскости. К примеру, легкую атлетику. Не забывайте — мы одни из лидеров в России по спортивной ходьбе, дзюдо, боксу, спорту. Считаю, что биатлон все-таки должен культивироваться в молодежной среде.

Что касается больших командных спортивных успехов, то тут без дополнительных финансов не обойтись. Думаю, даже возможно побочное спонсирование. Любимые виды биатлона, такие как спидвей, мы будем возвращать в республику. Они зрелищные, интересные, эмоциональные, к ним привыкли люди. А то, что сейчас может на себя взять государство, — так это спортивное развитие именно молодежи и массового спорта. Вот на это мы сейчас делаем больший упор, как и на улучшение общего состояние здоровья нации. Да, просто нереального, в непростое время мы сегодня живем. Я сам регулярно общаюсь с жителями, знаю об их проблемах не понаслышке. Все устали ждать лучших времен, давно готовы к переменам и верят, что все вместе мы талантливым поднять планку нашего благосостояния. И я верю и знаю — мы справимся.

Редактор рубрики

Леонид Кузьмин

Артем Здунов: жители Мордовии устали ждать и давно готовы к переменам

комментарии (0)

Другие интересные новости

Умер актер Виктор Степанов