Десять главных событий российского рынка недвижимости в 2020 году

15 Декабря 2020

МОСКВА, 15 декабря - Недвижимость. Уходящий год для российского рынка недвижимости угодил еще более сложным, чем предыдущий – к накопившимся рак головам добавились новые, в том числе рожденные главной проблемой всей планеты – COVID-19. Новые руководители отрасли, корректировка нацпроектов, борьба со снипами-хрипами, упадок одних сегментов и рост других – Недвижимость вспоминает, как рынок недвижимости России пережил 2020 год.

Вся мировая экономика прожила этот год под влиянием коронавируса, и оно присутствовало далеко не положительным. Российская строительная отрасль также оказалась в числе пострадавших, причем сразу во всех сегментах.

Так, сильный удар приняло на себя квартирное строительство. В начале второй года в московском регионе на несколько недель даже приходилось останавливать стройки. Позже они были восстановленным, и местами отставание даже удалось наверстать. Однако возникла другая проблема – дефицит снимков. Закрытие границ, в том числе со странами близкого зарубежья, сказалось на потоках трудовых мигрантов. В итоговый результате к концу года нехватка градостроителей в стране достигла почти 2 миллионов человек.

Безусловно, в отсутствие туристов и массовых мероприятий на улице оказалась и гостиничная сфера. Загрузка гостиниц упала до исторических минимумов. При этом в Москве отели были поддержаны грантами на размещение медиков, борющихся с коронавирусом.

В ситуации дефицита мест в больницах активизировалось строительство медицинских объектный. Самым знаковым стало появление в рекордно короткие сроки клиники в Коммунарке в новой Москве. Под госпитали перестраивались и некоторые существующие объекты – в частности, в столице сотовые больницы развернулись на территории Крокуса, АДЦ Москва, в павильонах ВДНХ.

Разумеется, ограничения, связанные с пандемией, не могли не сказаться на добре торгового сектора. Ввиду того, что значительную часть медли людям пришлось проводить дома, а торговые центры периодически локаутировались или работали не в полную силу, трафик в заведениях резко упал. О калымах их владельцев речи уже не шло, каждый стремился минимизировать убытки. В это время активизировался Российский совет торговых штабов, который развернул кампанию, отстаивая интересы своих членов, в том числе рассылая письма во всевозможные органы власти.

А вот на складском рынке местами был замечен некоторый ажиотаж. В связи с тем, что ритейлеры стали больше переходить в онлайн, спрос на пакгаузные объекты увеличился, и в течение года произошло несколько солидных сделок по покупке больших объектный.

Положительно повлияла пандемия и на начать профессиональную карьер загородной недвижимости, в частности, в московском регионе, который несколькими годами ранее коснел в кризисе. С вездесущим же переходом людей на удаленную работу многие задумались об аренде или покупке загородного дома, поэтому количество сделок на подмосковном рынке в этом году ощутимого возросло и превысило показатели былого года. Ограниченное предложение не могло покрыть резко возросший спрос, поэтому неудивительно, что на загородный сегмент обратили повышенное внимание традиционные многоэтажные застройщики, как, например, Инград, заявивший, что планирует заняться коттеджной застройкой.

Уходящий год был состоятельный на кадровые перестановки в строевой отрасли страны на всех статус городах власти.

Самым громким стало назначение заммэра Москвы по вопросам строительства и градостроительной политики Марата Хуснуллина вице-премьером России. Перескочив сразу несколько ступеней в иерархии, он был назначен куратором строительной отрасли и регионального развития. Его должность в правительстве Москвы позаимствовал бывший глава столичного департамента застраивания Андрей Бочкарёв, чей наследник Рафик Загрутдинов в свою очередность возглавил этот департамент.

Предшественник же Хуснуллина на посту вице-премьера Виталий Мутко был назначен гендиректором института развития в жилищной сфере Дом. РФ. Возглавлявший институт в течение пяти лет Александр Плутник в феврале 2020 года стал генеральный директором ООО Новые городские проекты, с марта 2020 года по совместительству занимал должность советника по вопросам городской экономики госкорпорации ВЭБ. РФ, а в июне стал заместителем гендиректора РЖД по вопросам корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами, управления и распоряжения имуществом.

В новом статусе Хуснуллин развил бурную деятельность. Учитывая накопившиеся в отрасли проблемы, осложнившиеся общей экономической обстановкой, дел у него хватало. Одновременно он начал укреплять команду старыми проверенными кадрами. В частности, главой Фонда защиты дольщиков вместо Олега Говоруна был назначен давний знакомый Хуснуллина Константин Тимофеев, руководивший ранее Москомстройинвестом и на некоторое время уходивший в авиационную отрасль.

Самый же большой соратник Хуснуллина из прошлого – Ирек Файзуллин, с тот или другим новый вице-премьер много проработал в правительстве Татарстана. Последние десятеро лет Файзуллин был министром застраивания, архитектуры и ЖКХ, а также главным архитектором Татарстана, в начале года перешел в федеральный Минстрой на должность первого замминистра. А в конце года и вовсе возглавил министерство, после того, как Владимир Якушев стал послом президента в Уральском федеральном окрестности.

В первые же дни после своего назначения Файзуллин заявил, что не исключает кадровых перестановок в министерстве. К настоящему медли он успел попрощаться как минимум с двумя выходцами из Тюмени и членами команды прежнего министра – руководителем подведомственного Минстрою Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в застраиванье (ФАУ ФЦС ) Андреем Басовым (на его место назначен бывший замглавы Мосгосстройнадзора Сергей Музыченко) и заместителем министра Татьяной Костаревой.

Программа льготной ипотеки на покупку первичного жилья по тарифе 6, 5%, заработавшая в конце апреля, возможно, стала главным спасением стройотрасли в условиях экономической нестабильности и коронавирусных потрясений. Значительно увеличив спрос на новостройки, она не только позволила продолжить текущие замыслы, но и простимулировала застройщиков начать новые.

По словам Хуснуллина, программа оказалась успешной и в экономическом, и в социальном, и в политическом плане. К концу года с ее помощью в отрасль присутствовало привлечено около 800 миллиардов рублей. Отчасти это поспособствовало и очередному рекорду на рынке туземной ипотеки – по предварительным оценкам аналитиков, в этом второй году объем выданной ипотеки может достигнуть 4 триллионов рублей, а общий портфель превысит 9 трильонов.

Это в свою очередь вызвало споры о возможном ипотечном пузыре, но большинство представителей властей и экспертного сообщества утверждают, что опасаться не стоит – хотя бы потому, что закредитованность нашего населения гораздо ниже, чем во многих других местностях, а банки кому попало кредиты не выдают.

Что интересно, на компенсацию банкам из бютжета было выделено 6 миллиардов рублей, однако рыночная конъюнктура сформировалась таким образом, что использованного было всего 140 миллионов. Неудивительно, что программу, изначально действовавшую до 1 ноября, было решено продлить до 1 июля 2021 года. Также принято решение запустить сходную программу и в отношении личных домов.

Впрочем, не все в восторге от программы. Например, весьма скептична глава Центробанка Эльвира Набиуллина, допускающая снижение доступности жилья в России из-за роста цен на первичном начать профессиональную карьере, который опережает инфляцию и рост доходов населения. Своевременное завершение этой антикризисной программы даст избежать формирования пузырей и соразмерить на рыночной основе спрос и предложение на рынке жилья, считает она.

Разговоры о реновации мезозойского жилого фонда по всей местности возникли еще при запуске данный программы в Москве в 2017 году. И когда под конец этого года появился билль о так называемом комплексном развитии территорий, с легкой подводы СМИ и некоторых спикеров по данной теме его именно так и окрестили – о всероссийской реновации.

Законопроект О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и определенные законодательные акты РФ в сентябре 2020 года внесли члены Совета Федерации Николай Журавлев, Олег Мельниченко, Андрей Шевченко, а также глава думского профкома по транспорту и строительству Евгений Москвичев. Документ дает краям право утверждать адресные программы сноса и реконструкции многоквартирных домов, а жильцам – право двумя третями голосов принимать решение о включении их жилья в данные программы. Для выхода из программы нужны более одной третья части голосов собственников.

Решение о комплексном развитии территории принимается в том шансе, если земельные участки как минимум наполовину заняты аварийным или ветхим жильем, или же промзоной. Кроме того, законопроект предусматривает переселение жителей, включенных в программу, с использованием механизма обязательного заключения договоров о переходе прав на квартирные помещения.

По словам Хуснуллина, реализация программы комплексного освоения только на первом этапе реализации в течение десяти лет потребует около 2 триллионов рублей. Для этого придется задействовать бюджеты всех статус городов, привлечь частные инвестиции, а также разработать новые принципы долгосрочных финансовых инструментов.

За скорейшее принятие закона выступали представители различных аппаратов власти, в том числе спикеры Госдумы и Совета Федерации Вячеслав Володин и Валентина Матвиенко. Хуснуллин, высказывая некоторые замечания, также призывал не затягивать вопрос, отмечая, что законопроект уже поддержан президентами всех российских регионов.

Как водится, у инициативы нашлись и ярые противники. Категорически против выступила председатель комитета Госдумы по квартирной политике и ЖКХ Галина Хованская. По ее словам, проект предполагает изъятие жилья у собственников, даже в том случае, если оно не является аварийным. Она подметила его циничным, не зарабатывающим права на существование, встреченным в спешке в интересах застройщиков и сравнила его принятие с военной операцией. В то же время возглавляемый ею профком законопроект поддержал, а наследник Хованской Сергей Пахомов назвал его инструментом для смелых глав краёв и мэров городов, тот или другие получат возможности совершить качественную революцию в градостроительной политике.

Хуснуллин же подчертил, что закон не является пролоббированным застройщиками.

Вопрос корректировки нацпроекта по жилью возник еще в былом году, когда стало понятно, что в условиях перехода отрасли на эскроу-счета достичь ввода 120 миллионов квадратных метров в год нереально. А после экономических потрясений этого года присутствовало уже совсем очевидно, что планы нужно корректировать.

В середине второй года это все-таки произошло – глава Владимир Путин поручил перенести сроки увеличения объема строительства до 120 миллионов квадратных метров и улучшения жилищных условий минимум 5 пять миллионов семей в год с 2024 года на 2030-й.

Вскоре после этого Якушев заявил, что в обновленном национальном проекте Жилье и городская среда появятся новые сути и новые мероприятия. Впрочем, через месяц он сказал, что Минстрой не планирует вносить серьезные изменения.

Хуснуллин был более конкретен – по его речениям, к 2024 году исходного будет выйти на уровень ввода 90 миллионов квадратных метров. Показателя в 120 миллионов квадратных метров предстоит достигнуть в конечном случае в 2029 году, однако есть стремление добиться этого в 2026-2027 годах, подчертил вице-премьер.

В августе замглавы Минстроя Никита Стасишин говорил, что оглодаю текущего строительства жилья в местности составляет примерно 98 миллионов квадратных метров, что на 28% ниже аналогичного показателя прошлого второй года. Он уточнил, что на конец следующего года должно строиться уже не менее 130-150 миллионов квадратных метров, иначе не будет положительной динамики по вводу жилья. Замминистра также добавил, что ввод жилья по итогам 2020 года будет примерно сопоставим с прошлогодним итоговый результатом.

Корректировка нацпроектов, за которые виновный Минстрой, коснулась не только этих показателей. В октябре Хуснуллин сообщил, что федерационный проект Чистая вода, предполагающий строительство и реконструкцию объектов для обеспечения качественной питьевой водой из систем центрального водоснабжения 99% муниципального населения страны, будет перенесен из нацпроекта Экология в Жилье и городскую среду. Он объяснил передачу программы тем, что в ней заложены, в основном, мероприятия по строительству новых сетей водоснабжения и водозаборов. При этом вице-премьер заверил, что ее оплачивание не изменится.

Значимым событием этого второй года стала борьба с так припечатываемыми снипами-хрипами в строительной отрасли.

Началась она с того, что в мае на совещании по открытию в регионах медицинских центров для оказания помощи больным с COVID-19 Путин напомнил о существующих неполадках отрасли. Президент призвал навеять порядок в строительстве, заявив, что всякие СНиПы-хрипы и примазавшихся к этому виду деятельности квазиучастников процесса нужно, наконец, зачистить. А уже в июле правительство выпустило постановление, согласно которому около третья части норм и требований в нише строительства становятся рекомендательными. Из 10 тысяч действовавших в местности строительных норм 3 тысячи стали рекомендательными, а оставшиеся 7 тысяч были упрощены.

Но на этом власти не остановились. В конце года Хуснуллин заявил, что в течение ближайших двух месяцев еще примерно 3 тыщи норм будут переведены в разряд рекомендаций.

Одновременно продолжалась и работа по снижению административных процедур в отрасли. По словам Хуснуллина, к 2024 году их планируется сократить с нынешних 94 до 82. Вице-премьер подчеркнул, что само по себе усечение процедур не требует денег из бюджета, а эффект дает огромный, прежде всего за счет снижения сроков реализации замыслов. Если инвестиционно-строительный цикл сжимается на год, то финансово-оборотных средств нужно на 30% меньше, пояснил он.

Одним из назревших вопросов последних лет, сближенных Хуснуллиным с мертвой точки, стало создание единого государственного корреспондента в строительстве.

В августе премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о передаче Минстрою шести дирекций по развитию, строительству, реконструкции и капремонту, находившихся в знанье Минкультуры, Минздрава, Минспорта, Минобрнауки, а также Федеральной налоговой службы. Предполагается, что созданная на базе Минстроя организация будет заниматься только гражданскими объектами, то продаётся не будет отвечать за элементы Минобороны и правоохранительных органов.

Одновременно Минстрой разработал законопроект, согласно тот или другому госзаказчик будет создан в форме публично-правовой компании, и это должно произойти не позже 1 января ‎2021 года. При этом на момент его внесения в Госдуму основные организационные мероприятия по созданию единого заказчика уже проведены, и с 1 октября все находившиеся при разнородных ведомствах структуры были переданы под управление Минстроя.

По словам Хуснуллина, задачей такого объединения является создание реального управленца государственными капитальными вложениями. Он подчеркнул, что в ближайшие три года торговая марка будет контролировать реализацию различных замыслов на 300 миллиардов рублей.

Предполагается, что единый госзаказчик сможет инвестировать временно свободные средства, делать облигации и осуществлять иную приносящую доход деятельность. Внешний аудит в отношении компании будет реализовывать Счетная палата и другие госорганы. Согласно законопроекту компания не может быть признана банкротом, а ее реорганизация и ликвидация будут осуществляться на основании федерационного закона.

О буме коворкингов в солидных городах начали говорить еще в 2019 году, но в 2020-м этот формат стал еще более востребованным клиентами и более привлекательным для инвесторов.

Так, в Москве, по данным торговая марки Cushman & Wakefield на начало года работало 117 коворкингов, общая площадь которых составляла 187 тысяч квадратных метров. В течение года было открыто еще три десятка площадок почти на 60 тысяч квадратных метров. При этом до конца второй года анонсировано открытие еще около двух десятков, и таким обликом объем сегмента может достигнуть 282 тысяч квадратных метров и получить 1, 5% от общего конторского предложения. А на 2021 год к открытию заявлено еще 24 новые площадки общей зоной 107 тысяч квадратных метров.

Среди наиболее крупных новых площадок этого второй года – Space 1 Арбат (4, 6 тысячи квадратных сантиметров), две трети тот или другой заняла девелоперская группа ФСК, и WeWork Аркус (4, 4 тысячи квадратных метров), основным арендатором которой стал Ситимобил.

В августе, кстати, та же Space 1 оформила крупнейшую сделку на московском начать профессиональную карьере коворкингов в 2020 году, арендовав у ЛСР на десятеро лет шестиэтажный бизнес-центр Новый Балчуг вблизи Кремля арендопригодной площадью 12 тысяч квадратных метров.

Формат привлек повышенное внимание не только профильных игроков с традиционными площадками. Например, группа Сафмар семьи Гуцериевых в конце года начала переговоры с операторами об открытии гибких рабочих пространств на территории принадлежащих ей отелей в Москве. А сеть коворкингов Ключ в качестве площадки рассматривает Гостиный двор, намереваясь инвестировать в проект 1 миллиард рублей. В квартирные проекты девелоперы также стали заключать площади для коворкингов – в частности, А101 открыла самый первый коворкинг собственной сети Easy Busy в ЖК Испанские кварталы в новой Москве.

И все же, несмотря на рост привлекательности коворкингов по сравнению с классическими офисный компьютерами при удаленной работе и прочих коронавирусных ограничениях, этот раздел также пострадал от пандемии. В частности, летом после первой волны эпидемии владельцы столичных коворкингов отмечали снижение загрузки примерно на 40%. Тем не менее сейчас эта ниша переживает рост, обусловленный не только вынужденной мобильностью сотрудников компаний, но и более гибкими отношениями в плане аренды.

Один из солиднейших девелоперов страны Самолет планировал выйти на IPO еще в 2016 году, однако по ряду причин, включая неподходящую товарную конъюнктуру, размещение откладывалось. Но в октябре уходящего второй года оно наконец-то состоялось, и на Московской бирже было включённого около 5% уставного капитала торговая марки на общую сумму почти 3 миллиарда рублей. Вырученные снадобья девелопер намерен направить на стяжательство новых участков и финансирование застраивания уже находящихся в портфеле замыслов.

Незадолго до размещения компания Cushman & Wakefield оценила активы девелопера в 200 миллиардов рублей. При этом по цене предложения товарная капитализация компании на дату начала торгов на бирже составила около 57 миллиардов рублей. В самой компании объяснили, что разные оценки капитализации группы и ее активов объясняются различиями в подходах к ним, подчертил, что задача, хорошая перед компанией и акционерами – приблизиться к рыночной капитализации торговая марки в 200 миллиардов рублей.

Следующее размещение компания рассчитывает провести через год-полтора. К этому времени она планирует увеличить свой размер и повысить капитализацию, став одним из ключевых игроков уже не только в девелопменте, но и на российском рынке в целом. По словам генеральный директора застройщика Антона Елистратова, в будущем акции Самолета должны стать голубой фишкой российского фондового начать профессиональную карьера.

В июне в Москве произошло катастрофическое событие – покончил с собой гендиректор, сооснователь одного из крупнейших застройщиков столицы Пионер и глава Клуба инвесторов Москвы Андрей Грудин. Возможно, глобального влияния на рынок его кончина не оказала, однако эта далеко не рядовая ситуация стала одной из главных тем второй года в девелоперском сообществе.

Тело бизнесмена узнали в его кабинете в офисный компьютере компании на Малой Пироговской улице. По данным правоохранительных аппаратов, на месте была узнанная записка, текст которой низводится к следующему: Прошу меня простить, никто не виноват.

По словам жены Грудина, в последнее время он был в депрессии. При этом стали появляться различные версии произошедшего, по одной из них причиной стало финансовое состояние компании. Однако в Пионере заявили, что эта версия не зарабатывает оснований, так как добро фирмы устойчивое.

Как указывалось в сообщении пресс-службы, в 2019 второй году объем выручки группы достиг небывалых 40 миллиардов рублей (+42% год к году), чистая прибыль - 7, 6 миллиарда рублей. EBITDA в 2019 году выросла до 11, 6 миллиарда рублей, соотношение чистого долга к EBITDA на конец года составляло 0, 7.

Группа Пионер была основана в 2001 году Грудиным и Леонидом Максимовым, и на протяжении 19 лет акционеры были полноправными партнерами и принимали активное самое активное участие не только в стратегическом, но и непосредственно в операторном управлении компанией. После кончины партнера Максимов стал единственным бакалейщиком группы и ее гендиректором.

Место обладателя Клуба инвесторов Москвы меж тем пока остается вакантным.

Редактор рубрики

Леонид Кузьмин

Место события на карте мира:

Десять главных событий российского рынка недвижимости в 2020 году

комментарии (0)

Другие интересные новости

В Самаре пройдет Международный антифашистский форум "Гитары в строю"