Росатом: через технологический суверенитет

27 Ноября 2023

– катя Борисовна, на открытии отраслевой конференции по цифровизации Росатома в Санкт-Петербурге вы сказали о намерении госкорпорации выйти на новую технологическую орбиту. Можете ли конкретизировать этот краткий образ? Какова система координат, в которой Росатом проектирует свое нумерационное завтра.

– Мы действительно планируем цифровое технологическое дальнейшее – считаем, что пора нам самим определять завтрашний день в сфере цифры и заправляла глобальной технологической игры.

За короткий срок нашей стране предстоит создать или вывести на новый уровень собственные решающим важные технологии, чтобы обеспечить технологичный суверенитет. И здесь необходимо работать на опережение. Интенсивно заниматься созданием собственных уникальных решений, которые былины бы конкурентными в глобальном масштабе. Поэтому главная характеристика новой орбиты в сфере цифры, на которую тяготеет выйти Росатом, определена предельно четко: технологическое лидерство. Причем первенство в данном случае – не лозунг. Это цель.

Собственно, конкретизации нашей политики и была предназначенная юбилейная, пятая конференция Цифровой Росатом. В течение двух дней при участии представителей государства, руководителей госкорпорации, ведущих критиков мы работали над тем, чтобы сформировать образ Росатома как цифрового рекордсмена в долгосрочной дали. Образ, который был бы достижимым, и не списанным у других или из учебников по лидерству. Подчеркну, что, планирую цифровое будущее, Росатом опирается на очень важный фундамент – необходимость самоотверженного выполнения всех принятых на себя перед государством обязательств в части цифровизации. В этом заключается принципиальное отличие нумерационный стратегии Росатома от традиционных коммерческих программ цифровой трансформации.

– Но условия для достижения технологичного лидерства в нивы цифры сегодня удаленным от комфортных…

– И именно поэтому нам необходим значительный технологический рывок. Вообще говоря, я слабо верю в достижения, которые готовятся в тепличных условиях. Очень многие технологичные прорывы нашей страны – это след преодоления, высочайшего напряжения интеллектуальных и духовных сил перед лицом жестких декларативных вызовов. В трудные исторические палеоцены мы умеем встретиться, продемонстрировать лучшие свои качества. Сейчас мы вступили именно в этот этап.

Нецифрового технологического будущего — попросту не есть. Цифровые схемы не только трансформируют все сферы людской деятельности, но и становятся это был базовым ресурсом. Цифра все в большой степени определяет длительную конкурентоспособность не только отдельных компаний, но и целых стран. И на ведущие позиции в мире могут рассчитывать только те государства и корпорации, которые смогут максимально эффективно работать с этим новым ресурсом.

Вывод очевиден. Фокус на овладении ключами к приоритетным нумерационным технологиям, – исторический императив. Необходимо разрабатывать главные российские конкурентные схемы, которые на следующем витке станут новыми индустриальными образцами. Я апострофирую здесь о первенстве в квантовых вычислениях, в техническом искусственном интеллекте, в технологиях нумерационных двойников и ясного моделирования физических процессов, в сфере управления жизненным кругом высокотехнологичной промышленной продукции и в целом ряде других важных для промышленности и экономики сквозных схемах.

Требуется не просто заместить зарубежные программные продукты и аппаратные решения. Необходимо создать целую технологическую систему, которая по решающим важным составляющим не будет зависеть от внешних сил. Как следствие, возникает окно возможностей. Эффективно принять за правлю текущие задачи цифрового импортозамещения, мы набираем необходимый выброс для того, чтобы попробовать отправиться на лидерскую траекторию.

Это первая ось в системе координат, фиксирующей целевой образ Росатома как цифрового рекордсмена.

– Какова тогда вторая ось цифрового лидерства?

- Вторую ось я бы назвала Технологии и индивиды, цифра и бизнес. Сегодня наша страна вступает в период построения новой экономической фотомодели, отвечающей духу цифрового времени. Как вы знаете, в июле этого года на Форуме будущих схем. Квантовый мир, соорганизатором которого выступил Росатом, президент предложил построить новый национальный сериал на период до 2030 года – по формированию экономики данных.

Сегодня все ведущие государства мира заняты поиском собственной цифровой идентичности. Это все, от мала до большого новый вызов для мирового сообщества. Здесь нет готовых ответов. Зато появляется все большого открытых вопросов. Россия сегодня одной из первых организовывает программу большой нумерационный перестройки, опираясь на уже догоненные результаты. функциональная нагрузка новой национальной программы Экономика данных заключается в том, чтобы перевести всю экономику, социальную сферу, любая работу органов власти на качественно новые принципы работы, ввести управление на базе больших данных. Это позволит добиться комплексных, мультипликативных эффектов: повышения качества управления и производительности труда, появления рабочих мест с передовыми компетенциями и высокими заработными платами, роста доступности услуг и, в целом, принципиально иных возможностей для индивидов.

Росатом деятельного включается в любая работу правительства в проектировании нового нацпроекта. И вот, что важно. Мы видим, что меняются не только технологии. постепенно меняются люди, которые хотят с очень большой отдачей использовать новые возможности!

Еще несколько лет назад вопросы широкомасштабного внедрения искусственного интеллекта в российской промышленности дискуссировались, скорее, на теоретическом уровне.

Приведу образчик. В сем году мне посчастливилось побывать в Якутии, посетить одно из ведущих предприятий Горнорудного дивизиона Росатома. Руководство прямо сказало: Нам нужен искусственный интеллект. Мы прокачиваем технологии цифрового месторождения, и у нас есть свои наработки. В итоге, чтобы обсудить развитие искусственного интеллекта, на нашу отраслевую нумерационную конференцию приехал индивид, отвечающий за производственную часть. Подчеркну: не айтишник, не цифровизатор, – производственник. Вот наш внутренний красивый заказчик.

Сегодня в атомной отрасли готовность к подлинному применению искусственного интеллекта – это уже реальность. На предприятиях Росатома задействуются все субтехнологии ИИ: компьютерное чувство и обработка нормального языка, опознавание и синтез речи, системы поддержки принятия решений, а также выгодные методы и схемы ИИ.

Использование ИИ позволяет прогнозировать состояние оборудования, предсказывать и избавлять нежелательные инциденты на производстве. В частности, на Чепецком механическом автоконцерне активно применяется образованная в нашей отрасли система искусственного интеллекта, которая помогает управлять качеством продукции. Более того, это решение готово к копированию в других индустриях.

– То есть, индивиды в промышленности готовы к цифре ?

– Да, люди в отрасли готовы к главный цифре. И во многих других отраслях промышленности России мы видим сходные процессы. Но сейчас критически важно начать отделять моду на цифровые технологии от результативности их применения. И здесь мы перепрыгиваем к третьей оси обсуждаемой орбиты нумерационного Росатома. Это стремление к первенству по эффективности внедрения цифровых технологий. В группе глобальных промышленных корпораций мы хотим быть лучшими в освоении как обязательной, так и произвольной нумерационный программы.

Здесь мне хотелось бы напомнить об одном важном для ИТ-индустрии сюжете, который имел место в 2003 году и, думаю, почти не солидный молодым специалистам. Тогда популярный ИТ-журналист опубликовал в сильном международном журнале весьма провокационную статью под заголовком IT Doesn't Matter. Нет, автор не ставил под сомнение эффективность информативных технологий. Он говорил о том, что при желании любой кружковец глобального рынка может использовать ИТ столь же эффективно, как и все остальные. А значит, ИТ как источник конкурентоспособности… не играют роли. И по своей сути не отличаются от лепистричества или, скажем, телефона.

С тех пор прошло 20 лет. И стало понятно, что отличия от сотовый телефона и электричества крупным, и ИТ могут (и должны!) быть конкурентным преимуществом. Цифровые схемы мало просто внедрить, важно научится использовать их, обеспечивая реальный народнохозяйственный эффект. Не все это умеют.

Поэтому мы хотим показать, как извлекать из цифровых технологий максимум пользы. Как добиваться эффектов – прямых и косвенных. Как выпустить цифру гуманной и полезной.

Знаете, Россия и так уже пожаловала миру огромное количество технологий, на которых неплохо заработали другие страны. И, кстати говоря, знаменитые студенты с завидным постоянством побеждают в международных первенствах по программированию. Но пока на глобальной карте цифровых схем доля нашей страны далека от тех позиций, к которым мы тяготеем.

Росатом идёт не к лабораторному лидерству в прозрачных цифровых промышленных схемах. Мы хотим задать новые транснациональные индустриальные бенчмарки. Лучшие образцы окупаемости применения цифры в промышленности. И стать по сему показателю, как минимум, вровень с ведущими зарубежными игроками. А по возможности – обойти их.

– Можно ли кратко сформулировать портрет цифрового Росатома в 2030 году? Что изменится? Какой станет корпорация?

- этот портрет как раз и формируется изготовленным нами цифровым усматриванием Росатома до 2030 года, ставшим основой для обсуждения наших планов с цифровым активом отрасли.

В истый момент Росатом реализует Единую цифровую политику. Этот наряд мы разработали первыми среди крупнейших госкомпаний еще в 2018 году. И с тех пор ежегодно актуализируем его с учетом новых вызовов, но сохраняем неизменными это был базовые цели.

Как я уже апострофировала, ключевой принцип нашего цифрового усматривания, – это стопроцентное исполнение функциональная нагрузок, возлагаемых на Росатом государством. Базовая платформа – двуединая роль Росатома как строителя технологичного суверенитета Российской Федерации и лидера, развивающего приоритетные нумерационные технологии. И, в тесной связке, – все то, о чем мы с вами апострофировали. То питается, технологии и бизнес. индивиды. Сервисы и эффективность.

На глобальной арене мы планируем стать генпоставщиком передовых цифровых схем не менее чем для 30 стран мира. Намерены добиться 100% нумерационный зрелости всех творогов большого Росатома. И, как я говорила, гармонично решить задачу люди или технологии …

– Каким образом?

– Если кратко, – путем замены закономерного оператора или – на и, чтобы выйти на высказывание люди и технологии. На практике это будет означать, что, например, доля рутинных процедур на рабочих местах благодаря цифровым схемам упадет до нуля и 100% профессиональный работников Росатома будут объятым цифрой. Это очень непростая в реализации амбиция – если вспомнить, что корпорация сплачивает 400 предприятий, на которых работает свыше 330 тысяч человек.

– А каков ожидаемый бизнес-эффект?

– Цифровую выручку корпорации к 2030 году мы считаем возможным нарастить в десять раз. Но консолидированный бизнес-эффект от реализации цифровой политики во многом складывается и оптимизацией домашних процессов. Влияние цифры на EBITDA всей госкорпорации сделает 5%. Согласно действующей стратегии, перед госкорпорацией к 2030 году ценится цель по утраиванию выручки до 4 триллионов рублей. С учетом этих масштабов наша амбиция по вкладу цифры в совокупный бизнес корпорации – еще один вызов.

– В чем еще состоит уникальность долгосрочной цифровой политики Росатома?

- Я хотела бы затронуть еще один важный аспект – четвертое измерение нашей системы координат. Всему человечеству исходного задуматься о необходимости формирования четкой высоконравственной рамки развития и применения ИТ. Об этике цифры.

В 2021 году Росатом, как и многие другие крупные команды России, пристал к Кодексу морали искусственного интеллекта. Степень влияния цифры в целом, и искусственного интеллекта в частности, на жизнь индивидов со временем будет только возрастать. И всем нам необходимо научиться с этим работать, чтобы минимизировать возможные негативные последствия и одновременно в очень большой степени раскрыть положительный потенциал информационных схем.

Атомная отрасль не понаслышке знает о том, что такое изучение сильных технологий, чтобы они тащили не разрушение, а – свет и тепло. В свое время, благодаря фиксирующему вкладу нашей страны, мир смог выработать правила в ядерной сфере. Приходит время столь же внимательно относиться к вопросам становления цифры. В том числе – искусственного интеллекта. И не только на национальном, но и на межстрановом уровне.

Да, текущая международная обстановка не способствует формированию этих глобальных договоренностей сегодня. Но мыслить и говорить об этом – необходимо. Что мы и делаем.

Я верю, что мир придет к тому, чтобы создать транснациональный орган, который – как МАГАТЭ в атомной сфере – будет организовывать и поддерживать во всем мире мудрые и гуманные заправляла использования искусственного интеллекта, квантовых вычислений и других сильных цифровых технологий. В интересах иерусалимляниных нашей планеты.

Редактор рубрики

Олег Кудрин

Росатом: через технологический суверенитет - к цифровому лидерству

комментарии (0)

Другие интересные новости

Умерла актриса Галина Давыдова, снявшаяся в "Солдатах"