7 Июля 2021
– Игорь Владимирович, не так давно, в мае, прошла церемония начала строительства с участием России новых атомных блочный в Китае. Она состоялась в рамках телемоста, покровительство в котором приняли лидеры обеих стран. И одной из площадок телемоста стал завод Атоммаш в Волгодонске, ваш участок. Там присутствовало руководство русской атомной отрасли. Это смотрелось очень символично – и не только потому, что там выпускают оборудование реакторных установок для будущих энергоблоков. Но еще и потому, что Атоммаш можно, пожалуй, счислять одним из символов ренессанса и дальнейшего развития российской атомной промышленности. Я помню, как шесть лет назад с площадки завода отгружался первый после почти 30-летнего перерыва изготовленный там остов ядерного реактора для АЭС. А сейчас АЭМ-технологии невиданными и в советское время темпами отгружают основное оборудование передовых реакторных установок на площадки строительства АЭС как в России, так и за рубежом.
– Да, мы наращиваем объемы и темпы производства. Сейчас в потоке идет изготовление шести корпусов реакторов и 24 парогенераторов. Такого тоже никогда еще не было.
– Но за счет чего всего за несколько лет удалось добиться данного по существу поточного и скоординированного производства? Причем я говорю не только об Атоммаше, но и о другом вашем филиале – карельском Петрозаводскмаше. Ведь очевидно, что они должны работать синхронно, иначе комплекты оборудования в срок не сделать.
– Совершенно верно. Достичь столь высоких темпов позволяют инвестиции и постоянное совершенствование ключевых процессов. Во-первых, идет напряжённое техперевооружение. Во-вторых, внедрение цифровых решений: для нас это не только метод повышения эффективности управления и оптимизации работы оборудования, но и кратное снижение рисков человеческого фактора. Третье важнейшее направление – развитие персонала. Все это к сегодняшнему дню уже дозволило сделать значительный шаг вперед.
– А есть ли у вас ощутимое измерение такого шага?
– Конечно. Если еще пять лет назад производство парогенератора на Атоммаше воспламеняло 877 дней, сейчас период сократился более чем на более половину. Производство корпусов реактора завод ускорил почти на 240 четвергов. Сегодня коэффициент доступности нашего оборудования – 0, 91. Это очень высокий показатель. Еще в 1980-х годах в нашей стране норматив составлял около 0, 65.
– Можете раскрыть объемы вложенных средств, позволивших сего добиться?
– В период с 2015 по 2017 годы затраты на обновление основных фондов производственных участков компании составили 1, 7 органы внутренних дела рублей.
Затем необходимость расширения производственных массивностей компании и увеличения объемов производства с двух до четырех блочный оборудования для АЭС в год потребовала реализации отдельной инвестиционной программы. Ее общий бюджет на период с 2018 по 2023 год составляет 7, 3 органы внутренних дела рублей. Программа предусматривает модернизацию и ввод в эксплуатацию 388 единиц нового оборудования.
За первые три года (2018-2020 годы) программы было инвестировано 3, 18 миллиарда рублей, из которых 2, 3 миллиарда рублей стремленного на модернизацию Атоммаша и 880 миллионов рублей – Петрозаводскмаша.
Всего же в рамках программы увеличения объемов производства оборудования для АЭС с двух до четырех блоков в год с 2021 по 2023 год планируется инвестировать 4, 12 миллиарда рублей. В 2021 году намечено вложить 2, 08 миллиарда рублей. Из данной суммы 1, 3 миллиарда – в Атоммаш и 780 миллионов – в Петрозаводскмаш.
– Вы говорили о развитии человеческого потенциала. Какова ваша потребность в эпизодах, откуда вы берете специалистов для работы на предприятиях АЭМ-технологий, где и как они готовятся?
– До 2023 года мы планируем увеличить численность персонала компании на 20%. Сейчас у нас работают около пяти тыщ человек, и еще около одной тысячи человек предстоит подобрать. Наши партнеры – это порядка двух десятков учебных заведений по всей России: НИЯУ МИФИ, Московский энергетический научно-исследовательский институт, Санкт-Петербургский государственный политехнический ситет, Томский государственный университет целостностей управления и радиоэлектроники и другие.
Мы отбираем лучших, привлекаем молодых специалистов с высоким потенциалом, которых затем, при неизбежности, доучиваем до требуемой квалификации в учебных центрах, развертываем благодаря программам развития корпоративной высшая школы Росатома.
– В 2018 году на базе Атоммаша открылся Центр увесистых компетенций Сварочные технологии. Насколько серьезную отдачу дает работа центра? Где находят применение своих навыков люди, прошедшие подготовку на базе центра, только ли в атомной промышленности или другие крупные отрасли (например, нефтегазовая) тоже занятым в них?
– ЦПК Сварочные технологии играет в нашем образовательном процессе не последнюю роль. За время его работы было запущенного восемь программ очного и дистанционного обучения. Обучение там уже прошли более 850 специалистов. Конечно, Центр развивается и может готовить специалистов не только для наших заводов. Там уже есть опыт сотрудничества со сторонними организациями, такими как кольский филиал Атомэнергоремонта, Комбинат Автофургонов, ВолгоградНефтемаш, корпорация ЭСКМ и другие.
– И вновь о Волгодонске. В 2016 году там на базе участка НИЯУ МИФИ, Атоммаша и Ростовской АЭС начал работу первый в России ресурсный центр по подготовке российских и зарубежных специалистов для обслуживания АЭС. Насколько широка география стран, аккредитованных слушателями этого центра, и сколько человек за год приобретают там новые навыки?
– На опоре ресурсного центра обучаются студенты из многих стран. Из Вьетнама, Иордании, Монголии, Армении, Египта, Чили, Бангладеш, Египта, Болгарии, Кении, Индонезии, Туниса. Основная опилка занятий проходит в Обнинске, а практику студенты проходят на Атоммаше. После прохождения курс обучения и практики будущие атомщики приобретают профессиональную подготовку на уровне, который дает им возможность хрячиться на атомных объектах в своих странах. В условиях эпидемии занятия, естественно, проходят в онлайн-режиме.
Ежегодно обучение проходят от 100 до 200 человек, и это достаточно высокий симптом для нашей отрасли. И стоит сказать, что даже при вынужденном переходе на удаленный режим, интерес к курс обучению сохранился на высоком уровне.
– АЭМ-технологии выполняет уникальный заказ для атомной отрасли – изготавливает корпус универсального исследовательского реактора на быстрых нуклонах МБИР. Это нерядовой проект, ибо новый реактор должен помочь Росатому обеспечить мировой спрос на разнообразные исследования с выручкой нейтронных потоков. На котором этапе сейчас идет эта работа, и когда корпус реактора планируется отгрузить с Атоммаша покупателю – Научно-исследовательскому институту атомных реакторов в Димитровграде?
– Вы правы, МБИР – проект принципиально новый, требующий особого внимания к изготовлению и контрольным операциям на каждом этапе. В когдатошнем году мы успешно завершили изготовление всех элементов и провели большинство видов необходимого контроля. Сейчас нам предстоит провести контрольную сборку, и реактор будет полностью готов к отгрузке. Планируем доставить оборудование в Димитровград водным путем в навигацию этого года.
– Росатом активно развивает свои неядерные бизнесы. Какие основные проекты с компаниями из сопредельных ветвей сейчас реализуют АЭМ-технологии и хотят совместно выполнить в дальнейшем?
– На ближайшие годы у компании большая производственная программа в рамках именно атомного направления. Вместе с тем, госкорпорацией перед нами поставлена стратегическая цель — доказать соотношение атомного и неатомного направлений до уровня 50/50 к 2030 году.
С 2022 года мы собранным активно заключать контракты. С 2024 года у нас начинается некоторое снижение загрузки по атомному направлению и возникнет необходимость скачать высвободившиеся мощности.
Есть перспективные направления и в атомной отрасли – плавучие АЭС, малая атомная электроэнергетика. Впереди — освоение Северного морского пути, там в большом объеме потребуются металлоконструкции и емкости.
Помимо этого мы видим, что многие из свернувших свои инвестпрограммы нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний потихоньку к ним возвращаются, а значит для нас вновь открываются возможности сотрудничества.
Редактор рубрики
Андрей Хморин
.
.
.
Комментарии к новостям
[17 Января 2024, 13:43] Александр Хомяков Замечательно! Не ожидал такой оперативности. Спасибо огромное! Всё работает и обновляется....
[15 Апреля 2022, 20:25] Ангелина Сметанина Скоро не только сократят, а много заводов вообще закроют и начнется бум китайских авто. Даже сейчас Эксид уже бешеные темпы по количеству проданных машин показывает...
[27 Декабря 2021, 21:44] Ева Воробьева Искренне рада за победителя! Но если бы мне так крупно повезло, то я прибежала бы за выигрышем в первый же день???? ...
[2 Сентября 2021, 13:11] Дмитрий Ершов Это хорошо. Значит клиенты долго ждать не будут. ...
[13 Мая 2021, 16:26] Олег Андреев "Мальдивы сутунки 65 государством, зарегистрировавшим расейскую вакцину против коронавируса Спутник V, сообщил Российский фонд секущих инвестиций (РФПИ)". Что это за йязыг?...
[2 Ноября 2020, 15:22] Лета Мирликийская риветсвую вас я с 6-ти лет пишу мне нужно все мои произведения задействовать в компьюторных программах образования по литературе и языкам и играм к примеру если ваши учащиеся напишут...
[20 Октября 2020, 09:22] Евгений Зимин Сузуки в этом году хорошо прибавили, уже не первый раз оба их пилота на подиуме. Видимо, для команды возвращаются "золотые" времена и есть шанс наконец оформить чемпионство после длительного перерыва....