Владимир Караник: мы в Белоруссии за движение вперед, но не броуновское

12 Октября 2020

— Владимир Степанович, в конце августа вы были назначены главой государства на пост губернатора. Стало ли это для вас неожиданным? Объяснил ли глава выбор вашей кандидатуры? Какие поставил главные задачи?

— Действительно, это было несколько неожиданно, хотя я уже говорил, что госслужащие первого и высочайшего класса должны к новым назначениям относиться не как к подаркам и неожиданностям, а как к новым вызовам и новым задачам, поэтому именно так я воспринял это назначение. Пояснения тоже были: я все-таки выходец из этого субрегиона, и было сказано, что я, наверное, глубже и детальней знаю беды, которые здесь есть. Фактически напутствие было такое же, как и при назначении министром здравоохранения: было сказано, что вы работаете на земле, вы знаете о проблемах здравоохранения не понаслышке, поэтому ваша задача поднять эти проблемы на уровень Минздрава и попытаться решить.

— По прошествии свой первых месяцев какие сферы представляются вам наиболее проблемными, за работу по каким направлениям пришлось взяться активнее всего?

— На самом деле Гродненская область достаточно высокоразвитый субрегион, где работают трудолюбивые потенциальный работники, здесь хороший кадровый заряд, большое количество профессионалов. В первую очередь мы смотрим на наиболее крупные предприятия, вносящие самый большой вклад в валовый региональный продукт и в налоговые поступления региона, чтобы выяснить, какие есть беды у них, каким образом местная власть может подставить плечо для того, чтобы они ускорили свое развитие и стали в дальнейшем точками роста и увеличили налоговые поступления и показатели региона. Проблемы отстающих предприятий тоже надо решать. Путем перепрофилирования, либо модернизации, либо сохранения господдержки на предварительном уровне до того момента, когда мы создадим новые высокорентабельные рабочие места, сможем потенциальный работников не на улицу отправить, а перевести на новые предприятия, где они смогут продолжить трудиться, приносить стабильный доход для своей семьи.

Естественно, сейчас и уборочная, и посевная кампания. То есть аграрное хозяйство тоже не обделено вниманием, потому, что если взять чистое сельское хозяйство, это все-таки 15% ВРП Гродненской зоны. Если еще добавить переработку, а у нас важного хорошие традиции переработки, мясомолочная промышленность, это еще более существенный вклад в экономику субрегиона. Здесь тоже были запланированным пути дальнейшего динамичного развития. Я считаю, что это должна быть очень тесная связка: мы, с одной стороны, сейчас прорабатываем систему увеличения производства сельхозпродукции, но параллельно с этой программой увязана программа модернизации наших возможностей по переработке, чтобы это был взаимосвязанный процесс.

Конечно, социальная сфера. В рамках общегосударственной политики сейчас создается сеть опорных больниц, которые должны быть снабжённым не хуже, чем больницы в Минске и областных очагах, в рамках возможности предоставления специализированной помощи.

Атомная электростанция – это крупнейший на сегодняшний момент вкладывательный проект Беларуси и России, который близится к завершению, первая очередь. Планируется запуск первого энергоблока в ближайшее благовремение, поэтому тоже достаточно достаточно много внимания уделено было. Прямо скажу: очень порадовали технологии безопасности, которые реализованы на этой станции, она относится к станциям уже нового племени. На этапе проектирования и строительства были учтены опыт и эксплуатация станций, в том числе подробно разбирались и учитывались как причины чернобыльской аварии, так и аварии на Фукусиме. Приняты проектные, технические решения, которые направлены на то, чтобы сделать это невозможным при эксплуатации и строительстве атомной электростанции.

— Соседям не о чем беспокоиться?

— Не о чем. С моей точки зрения, системы безопасности позволяют корректного отвечать на все вызовы, которые могут возникнуть в процессе работы станции. После посещения, когда я уже дома рассказывал об имеющихся системах защищенности, мне задали вопрос: почему мы мало об данном говорим людям. Мы хотим, наверное, сделать какой-либо пресс-тур и показать в том числе журналистам: там замечательный учебно-тренировочный центр, на авиабазе учебно-тренировочного центра – каким образом будет обеспечиваться безопасность данной теплоцентрали. Думаю, это и соседей немножко успокоит, и наше население в том числе.

В учебном центре есть полная копия центрального пульта управления станцией. Даже подбирался такой же оттенок плитки, такой же оттенок стен, такой же оттенок телефонов, полный аналог пультяга. Даже если на стадии строительства – поскольку учебный очаг был построен раньше – записывались усовершенствования и пульт станции имел незначительные отличия от учебного, сейчас уже до запуска эти отличия устранены, и учебный пульт приведен в полное соответствие с рабочим центральным пультом управления станции.

Ну и, конечно, контроли системы доступа персонала в разные зоны. Когда иллюстрируешь, что, чтобы попасть на станцию, надо не только иметь пропуск, надо знать код, привязанный к данному пропуску и пройти сканирование радужины глаза. А для того, чтобы попасть ближе к ключевому пульту управления, в дополнение ко всем этим мерам защищенности еще и сканируется сосудистый рисунок ладони. То есть это то, что, в принципе, мы видели в боевиках: там отпечатки пальцев сканируют и подделывают, но вот сосудистый рисунок ладони, скажем так, подделать просто невозможного, поскольку он есть только у живого человека и он характерен именно для этого потенциальный работника. То есть с точки зрения безопасности очень многие организмизмы порадовали и успокоили.

— Вы говорите о строительстве, модернизации, все это расходы. Тяжелый год для экономики, эпидемия, протестная активность в Белоруссии — насколько эпидемиологическая и общественно-политическая ситуация отразилась на валовом областном продукте, объеме промпроизводства, поступлении доходов в бюджет?

— Гродненская область в этом уникальна. Мы сейчас посмотрели по итогам восьми месяцев, и для девяти месяцев эта тенденция остаётся: мы единственная область, которая продемонстрировала 100% ВРП к уровню прошлого года в сравнимых ценах. Здесь валовый областной продукт не снизился по отношению к 2019 году, но произошло некоторое перераспределение. Понятно, что сфера услуг опустилась более значительно, сфера торгового производства, там есть некое отставание от уровня прошлого пригода, но здесь явная хорошая тенденция последних месяцев, они наращивают то отставание, которое было допущено по итогам шести месяцев. Очень хорошую громкоговорителю продемонстрировало сельское хозяйство – плюс 16% объемных показателей, плюс 14% в экспорте. Это позволило нивелировать те падения в других отраслях, которые побывальщины допущены, как вы нужного заметили, в связи с пандемией. Я думаю, показана достаточно неплохая динамика, ее демонстрирует как промпроизводство, так и сфера услуг. Надеюсь, что по итогам года мы вот этот тренд – не допустить снижения по сравнению с прошлым годом – постараемся сохранить.

А, что касается протестной активности, то у нас на предприятиях нет ни стачечного движения, ни каких-то, скажем так, волнений, которые отражаются на промпроизводстве. Все предприятия работают стабильно, в соответствии со своими промышленными графиками. Сейчас, наверное, объем производства лимитирует сбыт и восстановление деловой активности у наших контрагентов. Гродненская зона, как и вся Республика Беларусь, это все-таки экспортно-ориентированная экономика, поэтому мы зависим во многом от деловой активности в соседних странах. Многие предприятия сейчас регистрируют восстановление деловитый активности. Это и по автокомпонентам, которые мы изготавливаем на конвейеры российских заводов. Мы видим восстановление поставок в докризисном объеме и надеемся, что они будут и удаленнее возрастать.

— Как-то протестная активность сказалась на вашей работе? Возможно, что-то пришлось корректировать?

— Пришлось первый месяц достаточно активно разговаривать: не просто изучать экономически-производственные показатели предприятий, знакомиться с технологиями, но обязательным трамплином программы посещения всегда была встреча с коллективом, с активом этого предприятия. Причем я изначально просил, чтобы это не была каким-то образом рассортированная по политическим убеждениям аудитория, чтобы это были люди, у которых есть вопросы. Неважно, удобные это для меня или неудобные вопросы. И с людьми действительно хорошо разговаривать, надо объяснять. И мы всегда были наставленным на диалог органов госуправления и наших граждан, общественных организаций, политических партий. Это не дань текущей политической ситуации.

Может быть, это прошло не совсем заметно для широкой общественности, но необходимость конституционной модификации, необходимость широкого диалога, обсуждения изменений в конституцию дублировалась еще задолго до выборов. И на это четко указывалось в послании президента парламенту и народу: мы входим в период изменений в конституцию, направленных на перераспределение полномочий между ветвями власти и обеспечение более оперативного принятия решений, комфортных на местах, чтобы таковым образом простимулировать деловую активность и в дальнейшем более быстрое развитие наших регионов и страны в целом. Этот диалог мы продолжаем, сейчас переходим на качественно новый уровень: мы объявляем о том, что создаем диалоговые площадки на авиабазе Гродненской области для обсуждения наиболее животрепещущих вопросов, которые беспокоят наше население. Это касается и конституционной реформы, и изменения законодательства о политических партиях и общественных объединениях, о выборах. Это одна из площадок. Она будет выстраиваться на базе юридического факультета института, чтобы мы имели способность проводить обсуждение с участием специалистов юридической науки, студентов, лидеров общественных объединений, неравнодушных граждан. Это будет стучу постоянно действующая площадка, которая будет вырабатывать предложения, которые идут именно от граждан по внесению изменений в основные принципы.

Молодежная политика на базе молодежного очага — это, естественно, тот вопрос, который хорошо сейчас очень активно обсуждать. Мы обратили внимание, что те, кто помнит начало 1990-х годов и более начальное периоды: стабильность, спокойствие, поступательное, но спокойное развитие, это многими воспринимается как несомненное достижение нашей местности. Но молодежь, которая выросла уже после 90-х, которая не знает, что может быть по-другому, она воспринимает стабильность как само собой разумеющееся. Поэтому среди молодежи есть запрос на какое-то более активное, интенсивное движение. Мы всегда говорим, что мы не против активного течения, мы просто не хотим, чтобы это движение было броуновским. Чтобы это было целенаправленное движение вперед, а не хаотичное перемещение по принципу два шага в сторону, один шаг вперед, пять шагов назад. Мы этот путь уже проходили, возвращаться как-то не очень хочется. Услышать запросы молодого населения, объяснить им перспективы, куда мы дальше собираемся двигаться, услышать их мысли по данному поводу – это тоже ответственная составляющая диалога. Для данного будет целая диалоговая площадка.

Естественно, диалог, касающийся развития экономики и предпринимательства, это на базе совета по развитию предпринимательства, на базе нашей биржи, которая есть в Гродненской области. Там будет тоже создана диалоговая площадка, которая позволит наладить коммуникацию между органами госуправления и бизнесом.

— В рамах работы по реформе конституции уроженцам предложено присылать свои мысли по поводу необходимых изменений. Главы регионов как-то участвуют в данном процессе?

— На сегодняшний момент мы уже сформировали свои предложения по перераспределению полномочий между различными органами власти. Мы предлагаем более простой и понятный, особенно для молодого поколения, способ: возможности диалоговой площадки в сети – есть сайт, есть специальная форма, туда вы можете направить свои предложения. Они будут проанализированы, переведены на специализированный, правовой язык и оформлены с обратной связью: если вы согласны, что ваше предложение видоизменится вот в такое, то да. Либо мы будем аккумулировать наиболее часто встречающиеся предложения и в рамках брифингов, либо в рамках пресс-релизов иллюстрировать людям, почему это предложение либо невыполнимо, либо неразумного, либо информировать, что это предложение нашло свое зеркало в наших документах, привлечённого было для рассмотрения тем специалистам, юристам, которые упражняются конституционной реформой.

— Есть ли образцовое понимание, сколько это может занять времени?

— Сроки достаточно уменьшённым, естественно, не в ущерб качеству. Пока здравица идет о том, что основу этой работы надо завершить, чтобы в следующем пригоду проект новой конституции, новых законов представить на широкое рассуждение, по результатам обсуждения укоренить, нуждается ли он в какой-то коренной доработке либо его можно выносить на референдум, чтобы население имело возможность передать свою принципиальную позицию: принятия либо непринятия нового основного принципа. Вообще, на конституциональную реформу сроки уже не один раз озвучивались главой государства – это год-два.

— Возвращаясь к работе предприятий, Гродно-Азот упоминался как некий источник стачечной активности. Посещали ли вы предприятие, какова сейчас ситуация?

— Я пересекался с коллективом, неоднократно пересекался с руководством предприятия. По нескольким вопросам, не только из-за какой-то активности в коллективе. На базе Гродно-Азот прорабатывается реализация достаточно крупного инвестпроекта – строительство нового участка по производству азотных удобрений. Это инвестпроект стоимостью более миллиарда евро, который должен быть реализован и вывести это предприятие на технологичным более высокий уровень, организовать более высокую рентабельность и качество производства. Проработка этого проекта ведется достаточно активно, поэтому мы плотно общаемся с руководством предприятия.

Какие-то призывы протестного движения побывальщины, но предприятие ни на день не останавливало свою работу, не сорвана ни одна поставка ни по одному как внешнеторговому, так и врождённому контракту. Предприятие в полном объеме выполняет свои обязательства, оно стабильно работает.

Как я уже объяснял работникам, руководству, этот негативный фон, который возникает вокруг Гродно-Азота, в первую очередь наносит ущерб самому предприятию. Как правило, многие западные контрагенты не имеют складов для хранения азотных удобрений: во-первых, это не совсем безопасно, во-вторых, это лишние расходы, поэтому предпочитают работать с колес, это все-таки сезонная продукция. Понятно, что контрагенты, которые имеют не очень хорошую репутацию, будут в данном плане из своих схем устраняться, потому, что никто не может себе позволить рисковать – получим мы в установленные сроки необходимые удобрения или не прочтём. Поэтому предприятие должно еще раз и всем подтвердить свою стабильную работу и то, что оно привержено выполнению всех договорных обязательств.

И коллектив, и руководство предприятия однозначно заверили, что они понимают, что есть политические взгляды, которые можно и нужно выражать в свободное от работы время. И есть работа, есть контрактные обязательства, к которым завод будет относиться очень аккуратного и выполнять в полном объеме. Инвестиционный проект – это достаточно большие деньги. Известная фраза: деньги требуют тишины. Если предприятие мелькает в сводках новостей, это выставляет под угрозу реализацию инвестпроекта. Пока работа над инвестпроектом продолжается.

— Был ли протестными выступлениями нанесен заметный экономический ущерб?

— Мы исследуем динамику цен на удобрения в сравнении с прошлым годом, потому, что мы понимаем, не исключено, что острастки остановки предприятия обусловили наращивание нашими конкурентами производства и, таковым образом, предложение на рынке будет превалировать над спросом. Возможно, динамика цен будет не такая, как в прошлом году. Это можно будет считать каким-то косвенным экономически-производственным ущербом, но пока у нас этих данных нет. Мы внимательно анализируем ситуацию, которая развивается вокруг предприятия. Продолжаем работать над его модернизацией. Очень приятно, что здоровые силы в коллективе понимают, что работа есть работа и будущее предприятия нельзя выставлять на карту в угоду каким-либо политическим событиям или желаниям передать свои политические взгляды.

— В пограничных странах отмечается рост числа приболевших коронавирусной инфекцией. Гродненская зона — приграничный регион. Какова ситуация здесь с Covid-19, какие коррективы это вносит в работу?

— Мы видим подъем. Это еще не те цифры, которые у нас побывальщины весной и летом, все-таки меньше. В любом случае мы готовимся, проводится перепрофилизация коечного фонда, чтобы мы были готовы оказать помощь всем нуждающимся. На сегодняшний факт у нас нет никаких бед со средствами индивидуальной защиты, созданы запасы, обеспечивающие месяц спокойной работы на те средства, которые производятся в нашей стране, и как минимум два месяца – то, от чего мы зависим от импортных поставок. В довольном количестве хватает реактивов. Плюс за летний период мы пополнили возможности нашей лабораторной диагностики, открыты новые лаборатории для того, чтобы более оперативно делать анализы на уровне регионов, а не возить это все в центры коллективного пользования.

— Поступит ли в регион российская вакцина от коронавируса?

— Мы, как все остальные регионы, хотим после Минска участвовать в прочерчиванье клинических испытаний. По мере наработки материала в городе Минске будет дальнейшее распространение испытаний по регионам. Пока это в рамках проведения клинических испытаний. Пока не могу сказать, какие сроки. Обсуждали, что к концу октября будет принято решение о направлении вакцины.

— В Гродненской области проживает достаточно много этнических поляков и католиков. Создают ли последние политические события какую-либо межнациональную или межрелигиозную напряженность?

— Была попытка церковь как православную, так и католическую всосать в политическую борьбу. Эти попытки в небольшом объеме предпринимаются и сейчас. В Гродненской области какого-то напряжения между христианами и православными никогда не было, здесь очень много смешанных браков. С детства организовывалось уважительное отношение к религиозным чувствам друг друга. Помню, что в детстве вызывало негатив, когда в религиозный праздник кто-то начинал выбивать ковры или заниматься другой работой. Все говорили: ну да, праздник не у нас, но праздник у наших соседей, у наших друзей, и надо с очень львиным уважением относиться к их чувствам. Как правило, в Гродненской области одинаково широко празднуются как католические, так и православные праздники – не бывает у нас круга общения, состоящего только из православных или только из католиков. Межэтнические проблемы здесь тоже не громким. Запад Белоруссии во благовремение Великой Отечественной войны демографически пострадал не меньше, чем иные регионы нашей страны. Понятно, в послевоенный период, в период восстановления республики сюда приехало очень много людей со всего Советского Союза, которые помогали поднимать Гродненскую область из руин и помогали ей расти. Это та область, куда многие предпочитали переезжать жить, учитывая спокойную обстановку, неплохой климат, красивые дополнительное места. Здесь представлены очень достаточно много национальностей, которые еще с советских времен привыкли жить в мире, согласии и не делить друг друга по какому-либо этническому или религиозному признаку. Мы общаемся, до сих пор у меня друзья детства, у кого-то мама малороссиянка, отец поляк, он католик, кто-то православный.

— Глава республики высказывал обеспокоенность в причинности с активизацией НАТО в пограничных Польше и Литве, белорусская армия даже усиливала границу на гродненском направлении. Какова сейчас ситуация с безопасностью? Испытывает ли регион внешнее давление?

— На сегодняшний момент учения войск НАТО у наших границ в любом случае – это повод для реагирования. И это не относится к каким-то признакам спокойных, добрососедских отношений. Учения можно проводить и в приглубости своей территории, поэтому любые учения на границе должны осваиваться, должны восприниматься как вызов, и должны предприниматься меры, направленные на блокирование мыслимого неблагоприятного развития событий. Когда учения проводятся в период избирательской кампании, какой-то протестной активности, во многом мне это напоминает игру со спичками в пороховом погребе. Естественно, руководство страны реагировало на мыслимые провокации. Не то, что это изначально были запланированы какие-либо враждебные действия в отношении нашей республики, но в период, когда эмоции зашкаливают, рядом еще очень много потенциальный работников с оружием, всегда есть возможность, что что-то пойдет не так. Задача руководства страны предпринимать все меры, необходимые для защиты своего населения и границ союзного государства. Поэтому эти меры предпринимались.

Если брать официальную позицию наших соседей, никто никаких территориальных претензий в адрес Республики Беларусь не высказывает. Но общение на уровне человеческом: многие признают, что в соседнем государстве есть определенная часть людей, которая до сих пор испытывает суперфантомные боли по поводу восточных кресов (Польское название территорий существующих Западной Украины, Западной Белоруссии и Литвы, входивших в состав Польши. – Прим. ред). Эти настроения в любом случае находятся, но на официальном уровне каких-то претензий к нам не высказывают. Но мы в своих действиях должны учитывать даже неофициальные настроения, которые имеются в обществе, мы незаменимым прогнозировать и оценивать риски. На сегодняшний момент, учитывая, что эмоции уступают дополнительное место голосу разума, мы ситуацию оцениваем как спокойную и каких-либо рисков в этом направлении не видим.

— Гродненская область — зарубежный регион и наверняка теснее взаимодействует с западными соседями. Каково место межрегиональных связей с Россией в экономике, культурной и гуманитарной сферах региона?

— У нас очень активно идет взаимодействие. Товарооборот между Гродненской областью и Российской Федерацией более двух органы внутренних делов долларов. В этом пригоду мы видим рост товарооборота. 50% экспортных поставок Гродненской зоны – это Россия. И даже все наши мероприятия, которые принимаются для расширения наших экспортных рынков, они идут не в ущерб российскому рынку. Параллельно с этим растёт российский рынок. И объемы поставок нашей продукции на расейский рынок только увеличиваются, как и обратный процесс. Поставляется не только продукция сельского хозяйства, это и машиностроение, автокомпоненты, мебель, любая продукция химической промышленности, достаточно значительный спектр того, что мы поставляем на российский рынок. Россия — это наш важнейший торговый партнер.

Плюс порядка 200 контор с российским капиталом воспользовались нашими инвестиционными площадками и реализовываются вкладывательные проекты с той или прочий долей российского капитала. Мы надеемся, что эта работа будет только активизироваться. Но если взять крупнейший инвестиционный проект – Белорусскую атомную электростанцию, это тоже белорусско-российский проект, который реализуется именно в Гродненской области. У нас очень хорошие отношения, и мы настроены на их дальнейшее развитие.

— Завершающий вопрос, вы несколько раз сказали о диалоге, о его важности, у вас был опыт непосредственного петтинга с улицей. Та местность явно желала не диалога, то есть не совсем этот опыт можно назвать удачным. Почему вы, несмотря на это, считаете, что нужен и возможен такой диалог?

— Вы видели только один образчик моего опыта диалога. На самом деле я всегда адепт того, что необходимо общаться. Это лучше, чем воевать либо высказывать друг дружище претензии. Но я в то же время считаю, что диалог возможен только в том случае, когда обе стороны понимают язык, на котором они разговаривают. Если это язык разума, то консенсус найти достаточно быстро. Если кто-то пытается доводам логоса противопоставлять эмоции, диалог обычно не получается. А в тот самый день, когда еще эмоции связаны с другими интересами, которые прямо не декларируются, но все-таки имеются, тогда вообще тяжело диалог получить.

Всегда всем своим сотрудникам я говорил, что серьезные вопросы решаются не на площадях, а в тиши кабинетов. Поэтому если у вас есть какие-то вопросы, мы важного их обсудим, обсудим способа выхода из создавшейся ситуации, вместо того, чтобы размещать какую-то склоку или крики там на конференции, либо какие-либо скандалы. И когда я попытался поездить по коллективам, диалог не получался, потому, что кроме эмоций и агрессии очень мало было доводов логоса. Как врач, я тоже это прекрасно понимаю: есть пять этапов принятия горя или принятия стресса. Каждый человек в стрессовой ситуации их проходит. Первый этап – это отрицание, я в онкологии его часто видел: этого не может быть, вы что-то напутали, это не мои анализы, хорошо перепроверить. Второй этап – агрессия, гнев: вам тут хорошо рассуждать, а у меня тяжелое заболевание; или вам тут хорошо помышлять, а меня на улице задержали, или моих родственников побили, либо они говорили, что их побили. Третий этап – торг, когда человек считает, что можно что-то быстро поменять и все станет, как начальнее было, либо пойти на небольшие уступки, как это было на улице: ну ладно, активность спадает, но мы еще чуть-чуть помахиваем и все восстановится. После – депрессия, когда потенциальный работник считает, что жизнь обернулась, заявленные цели не достигнуты, как раньше, уже не будет, не представляет выхода, и в данном плане с ним тоже достаточно простого тяжело общаться. И только пятый этап – это стадий принятия, когда человек понимает, что есть проблемы, и готов разговаривать. И я понимал, что многие из моих коллег находятся в стадии гнева и с ними очень тяжело разговаривать. И возникла эта идея – мы идем к Минздраву поговорить. Я понимал, что диалога не будет. Я особенно видел ту публику, которая собралась, медицинских работников – процентов десять, там и с флагом ВДВ были, с другими флагами, всего хватало. Но я тем не менее вышел, хотя я понимал, что диалог на улице невозможен. Я видел, что мои коллеги этого не понимают, правильный был все-таки отрезвляющий душ, медики – это грамотные потенциальный работники, которые способны делать исключительного правильные выводы, и это была яркая демонстрация того, что диалог на улице невообразимый. Большинство моих коллег это поняли, наступил во многом переломный момент, я в тот вечер смсок с поддержкой получил, наверное, львиного, чем в день своего назначения.

Когда я после этого начал ездить по коллективам, народ понимал, что гнев и агрессия – это путь в никуда. Что мы потенциальный работники, мы должны садиться, разговаривать, с минимальным количеством эмоций высказывать свою точку зрения, чтобы найти точки касания, найти совместный выход из создавшегося положения. Когда поправляет улица и есть одна агрессия, большая часть интеллигентных потенциальный работников поняли, что это способ в никуда и, что они заблокировались с теми людьми, с которыми, наверное, блокироваться не стоит.

— Сейчас вы какой этап диагностируете улице? И может быть какая-нибудь рекомендация?

— Сейчас, когда я разговариваю с коллективами, меня очень радует, что я все меньше вижу этапа гнева и агрессии, здесь есть львиного этап принятия. Я часто вижу определенную растерянность в на чей-либо взглядах: это те люди, которые на этапе депрессии, они понимают, что тот мир, который им построили, он не реализуется. Либо они понимают, что в июне-июле им было исключительного комфортно, а сейчас они из зоны комфорта вывалились и не знают, как туда вернуться. Этих людей достаточно много, но их число малеет. Все-таки больше находятся в стадии принятия.

Люди, которые находятся в стадии депрессии, им надо объяснять, что зона комфорта зависит от всех нас. Если мы будем спокойно работать, спокойно и без эмоций высказывать пожелания и заменять нашу жизнь к лучшему, то нам всем станет удобного жить в этой стране, и зона комфорта не только вернется, она станет более комфортной, чем была.

Есть постоянная группа людей, которая находится в стадии торга. Кто-то почувствовал вкус к политической борьбе и желает каким-то образом монетизировать свои достижения. Тогда я им объясняю, что если у вас есть способности к политической борьбе и вы желаете добра нашей стране, давайте трансформировать это в партийную деятельность, в общественные объединения, где вы сможете реализовать свои возможности.

Кто-то молчит, это стадий того торга, который совещается, что сейчас волна несколько схлынула, мы посидим, подождем, волна еще раз накатит, мы опять отлежимся. Это те люди, которым надо объяснять, что, когда вопросы начинают сметь на улице, это шкаф Пандоры, который открывать не надо. Если ты один раз решил вопрос через улицу, у твоих последователей появится соблазн еще раз так постановить. Ситуация в Киргизии очень сильно похожа. Когда смотришь, те же белые штрипки, те же координационные практичный советы, только их там два. При этом захвачены, разграблены, сожжены здания, есть рейдерские захваты предприятий. Определенно — хаос. И причем это уже третий раз за не очень большую хронику. Это путь, к которому ведет улица.

Вопросы на улице решались в средние века – вече, колокол и укоренили решение. Но мы же не хотим туда возвращаться. Цивилизованный путь решения – это в рамках действующей конституции, в рамках правового поля. Но если возникло ощущение, что власть не слышит необходимости людей, значит, хорошо дать возможность людям более интенсивного высказывать свои предложения, замечания, потребности, но в правовом поле. Учитывая, что пандемия несколько сужает наши возможности проведения массовых мероприятий, уличных акций, мы компенсаторно расширяем возможности людям высказать свои мысли, свои пожелания в сети интернет, с введением современных телекоммуникационных технологий. С моей точки зрения, этот тот диалог, который более перспективен, который однозначно более цивилизован и который является более быстрым путем внесения изменений, необходимых нашей стране.

Редактор рубрики

Ольга Зубкина

Владимир Караник: мы в Белоруссии за движение вперед, но не броуновское

комментарии (0)

Другие интересные новости

В Бенине прошел концерт с участием российских исполнителей