Четверг, 28 Октябрь 2021

Игорь Шехтерман: регулирование цен вернет нас к СССР



Игорь Шехтерман: регулирование цен вернет нас к СССР

4 Июня 2021





— В середине мая мы послушали о двух крупных сделках в отечественном ритейле: Магнит предполагает приобрести магазины Дикси, а Лента – супермаркеты Billa. Видите ли вы риски в усилении конкурентов?

— В целом воспоследовавшее мы оцениваем положительно. Если посмотреть на западные страны, можно увидеть, что приоритетные игроки имеют в районе 60-80% рынка. Например, в Лондоне топ-5 игроки имеют 70% рынка, в Дании – 90%. В России консолидация рынка игроками из топ-10 – всего 33%. Почему в принципе происходит консолидация? Причин несколько. Во-первых, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше покупочные условия, и это можно транслировать в цену на выступе, от чего выигрывают посетители. Во-вторых, чем контора больше – тем больше у нее операционный рычаг, щипать возможность экономии на масштабе. Если посмотреть на российский рынок, у нас есть ареалы, где ведущие позиции оккупируют региональные сети: это Алтай, Сибирь, Дальний Восток. Поэтому у нас еще достаточно большая поляна для последующей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это рационального и для покупателя, и для экономики.

Если говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, потому, что и магазины Дикси, и ближайший магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы неплохо с ними конкурируем за счет более эффективного CVP. Кроме того, я бы смотрел не только на операции, которые происходят в офлайне, – стоит смотреть на рынок еды в целом. Есть цифровые игроки, которые активно присутствуют на рынке исходов питания через доставку еды. Если посмотреть на компанию X5, наша ДНК – это M&A-сделки: 15 лет назад мы были организованы слиянием двух крупнейших сетей, Пятерочки и Перекрестка. При этом концевые пять лет мы развиваемся базисным, в год открываем около двух тысяч магазинов, а 10-15% нашего ежегодного развития предстоит на приобретение объектов региональных сетей. Несмотря на то, что в основном мы эволюционируем органически, это не значит, что мы не проверяем рынок. В частности, мы внимательно смотрели на Дикси в 2019 году. Но мы всегда исходим из экономически-производственной целесообразности той или иной операции и эффективности интеграции. Например, у Дикси в 2019 году приобрели 20 магазинов Виктория, самые вкусные из поста Дикси.

— Вы сказали, что два года назад смотрели на Дикси. Были конкретные собеседования о покупке?

— Да, но в результате этого, ценю всю целесообразность сделки, мы приняли решение, что для нас целесообразнее всего купить именно магазины Виктория.

— А сейчас не планируете покупать оставшиеся супермаркеты Виктория ? Они в сделку Магнита с Mercury Retail Group не входят.

— Нет, сейчас мы никаких переговоров не ведем.

— Сохраняете ли вы планы выйти на Дальний Восток до 2023 года?

— Мы сконцентрируемся на развитии в Сибири до 2023 года, на Дальний Восток пока не выйдем.

— С конца прошлого года мы наблюдаем усиление государственного регулирования сферы торговли, которое проясняется стремлением не допустить роста цен на социально значимые товары. Видите ли вы риски последующего усиления государственного регулирования торговли?

— Есть разные причины роста цен. Смотрите, есть затраты, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К последним относятся как раз курсы валют, рост цен на мировых рынках, неурожай. В былом году, фактически, все эти элементы имели место, плюс пандемия, которая знаменитого повлияла на цепочки поставок. В результате во всем умиротворенье произошел рост цен на исходы питания. Мы предпринимаем высокие усилия, чтобы сдерживать покупочные цены за счет нашей грузоподъемности. Например, в былом году мы дважды обнуляли дилерскую наценку на социально значимые третьяки.

Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве понимают, что любое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству образца СССР и к дефициту товаров. Но для того, чтобы такого бурного роста цен не совершалось, нужно работать на опережение. Есть ряд моментов, которые нужно учитывать. Первое – вовремя менять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на мировых рынках. Второе – нарисовать более эффективные и целевые программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье – меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения.

— Обнуление наценки, которое было в конце года, эта мера продолжает действовать?

— Она могут выступала временной, на данный момент эта мера не действует.

— Повторять планируете?

— Будем смотреть по причины, если будет необходимость – конечно, будем вводить эту меру.

— Если говорить о ценовых соглашения по сахару и земному маслу, можете ли ощутить экономический эффект для X5 – как действие соглашений повлияло на вашу выручку и рентабельность?

— Несильно, но в том или ином виде, безусловно, это повлияло на выручку. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать.

— Какую динамику выручки ожидаете по исходам второго квартала?

— В первом участке у нас были более низкие темпы роста (чем в первом квартале 2020 года – ред. ), это было связано с пандемией. Начиная с апреля, мы видим определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуть выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале. Мы обеспечивали прогноз (по выручке – ред. ) – выше 10% роста по итогам года, пока мы этого прогноза придерживаемся.

— Прошло уже более полугода с запуска дискаунтеров Чижик. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент?

— Оцениваем очень хорошо. На настоящий момент мы открыли уже около 10 магазинов, до дело с конца года их будет не менее 45. Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную причинность. Им нравится низкая цена, высокое качество собственных дилерских марок и рациональность совершения покупок. Формат достаточно комфортен с точки зрения покупательского опыта: учитывая меньшую площадь и количество SKU по сравнению, с магазинами других форматов, клиенты могут быстро совершать покупки.

— Принято ли решение о будущем гипермаркетов Карусель ?

— Карусель сейчас находится на этапе трансформации. Мы числим, что миссия гипермаркетов не востребована покупателями, потому, что достаточно большое количество товаров, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн. Поэтому мы трансформируем Карусель в Перекрестки, кроме того, у нас запущен онлайн-гипермаркет Перекресток Впрок, в котором также будем увеличивать количество товарных категорий.

— Но полностью закрывать Карусели не предполагаете?

— У нас идет процесс по трансформации Каруселей. Финальное выполнение о формате гипермаркетов будем воспринимать в следующем году.

— X5 предполагала запустить собственный платежный сервис – как идет обсуждение этого проекта?

— Этот проект – часть нашей стратегии по присутствию на всех этапах клиентского пути. Мы объявили, что реализуем этот проект совместно с Альфа-банком, и наша задача – разработка и запуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших типов. К концу года мы планируем запустить данный проект.

— Подготовила ли X5 конкретную схему выделения ваших онлайн-сервисов в отдельную структуру и их дальнейшее IPO?

— Как мы и говорили, финальное решение будет принято в этом году. Сейчас мы лежим на этапе переговоров с разными партнерами, и осенью у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться. Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам действительного разработать структуру, при которой наш покупатель получит дополнительный успех. Сейчас есть ряд партнеров, с которыми, мы понимаем, мы сможем создать интересное комбинированное предложение для наших покупателей. На первом рубеже планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с последующим способом на IPO.

— Приняла ли контора решения относительно своей регистрации в Нидерландах на фоне денонсации соглашения о двойном налогообложении – окажется ли X5 в нидерландской юриспунденуии? Рассматриваете ли вопрос редомициляции?

— Денонсация была принята достаточно свободного. На сегодняшний момент мы для себя только оцениваем последствия. Точно можем сказать, что никаких эффектов на компенсацию дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неодинаковое положение компании, которые оформленным в Нидерландах, с конторами из других юрисдикций. В то же время есть секрет законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут тяпнутым определенные меры, которые позволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта (от денонсации – ред. ) не будет.

Что касается перевода в другие юрисдикции, это больше зависит от потребностей гешефта, чем от изменения ясачного законодательства. Сегодня группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопрос ухода из этой юрисдикции.

Редактор рубрики







комментарии (0)


Вы можете оставить комментарии от своего имени, через соц. сервисы



Другие интересные новости


Видео новости на сегодня

«С нами обращались как с животными»: студенты Высшей школы «Останкино» — об отчислении из-за лайков




Популярное на сегодня

Автоматизированная система анализа заголовков новостей с поиском популярных слов.
Автоматизированная система анализа заголовков новостей
Данные обновляются каждые полчаса.

Эмоции на сегодня

Анализ эмоциональной составляющей новостей.
Анализ эмоциональной составляющей новостей .

Данные обновляются каждые полчаса.

Страны и города

Соотношение количества новостей из разных точек Земли за сутки.
Соотношение количества новостей из разных точек Земли .

Данные обновляются каждые полчаса.

Валюты

Рейтинг валют участвующих в новостях.
Рейтинг валют участвующих в новостях .

Данные обновляются каждые полчаса.





Комментарии к новостям

[2 Сентября 2021, 13:11] Дмитрий Ершов Это хорошо. Значит клиенты долго ждать не будут. ...

[13 Мая 2021, 16:26] Олег Андреев "Мальдивы сутунки 65 государством, зарегистрировавшим расейскую вакцину против коронавируса Спутник V, сообщил Российский фонд секущих инвестиций (РФПИ)". Что это за йязыг? ...

[2 Ноября 2020, 15:22] Лета Мирликийская риветсвую вас я с 6-ти лет пишу мне нужно все мои произведения задействовать в компьюторных программах образования по литературе и языкам и играм к примеру если ваши учащиеся напишут и ...

[20 Октября 2020, 09:22] Евгений Зимин Сузуки в этом году хорошо прибавили, уже не первый раз оба их пилота на подиуме. Видимо, для команды возвращаются "золотые" времена и есть шанс наконец оформить чемпионство после длительного перерыва. Обычные ...

[23 Мая 2020, 21:30] Александр Семёнов Диагноз никто не подтвердил, кроме знатоков из СМИ. ...

[17 Апреля 2020, 12:09] mkozhin91 Ура! Ждем поскорее тесты, проверяемся и выходим уже с этого карантина ...

[30 Сентября 2018, 15:16] Alexander Санация идет по плану. Интересно, кто станет новым владельцем? ...

Новости шоу-бизнеса

Григория Заславского переизбрали ректором ГИТИСа

Григория Заславского переизбрали ректором ГИТИСа

МОСКВА, 28 октября Григория Заславского избрали ректором ГИТИСа на второй пятилетний срок, сообщили в пресс-службе вуза. За кандидатуру Заславского проголосовали 252 делегата, 8 - против из 263 зарегистрированных на общем собрании (конференции) ГИТИСа 27 октября. Участие в голосовании приняли педагоги, сотрудники и … Прочитать