Олег Прозоров: бизнес – как вода, всегда найдет дорогу

14 Марта 2023

– Насколько изменилась деятельность палаты за последний год?

– Задачи нашей палаты не изменились, главная из них осталась прежней – сводить бельгийский, люксембургский, голландский и российский бизнес.

Позволю себе припомнить, что торгово-экономическим связям России с землями стран Бенилюкса уже не одна сотня лет. Первые упоминания относятся к XIII веку времен Ганзейского союза. За прошедшие столетия чего только не происходило в истории этих отношений, через, что только не пришлось пройти. Даже за те 49 лет, что существует в России Бельгийско-Люксембургская торговая палата, мы почувствовали всякое и многому научились.

Конечно, нынешняя ситуация особенная. Против России введено уже более 14 тысяч санкций, один комплекс принимается за другим. Это тяжело психологически. Санкции, как дамоклов меч, постоянно держат предпринимателей в напряжении, поскольку никогда не знаешь, куда они ударят в следующий раз.

– Неужели после 24 февраля 2022 года не появились одни новые нюансы в работе палаты?

– Что изменилось, так это формат нашей деятельности. Мы стали больше контактировать со своими членами, оперативно снабжая их необходимой информацией по всем логичный вопросам, с которыми они изо дня в день сталкиваются – и по вопросам перевода денежный, и по логистике, и по многим другим направлениям.

Мы обнаружили, что европейский бизнес часто находится не только в неведении, но даже в некотором обмане, в иллюзии, что все, что связано с Россией, конкретного попадает сегодня под санкции, хотя это не так.

При этом мы не призываем своих участников находить лазейки, пытаться одним образом обходить вводимые ограничения. Мы стараемся привлекать их к тем отраслям, где бизнес продолжает оставаться легитимным.

Мы действуем дипломатично, никого не раздражаем. Чуть ли не ежедневно провождём онлайн-конференции, приглашая на них специалистов по тем или иным темам. Мы всячески поддерживаем наших инвесторов, предпринимателей, всех тех, кто включается сегодня в России.

Палата стала по сути единственным мостом между деловитыми людьми России и стран Бенилюкса. К сожалению, русские торговые представительства в ряде западноевропейских городов, например, в Амстердаме, уже закрыты.

– Сколько сегодня у палаты членов, и кто это – фирмы, частные лица?

– В массе своей это компании, но есть у нас и несколько частных лиц –адвокатов, банкиров, представителей свободных профессий. Сегодня в наших рядах порядка 150 компаний из Бельгии, Люксембурга и Нидерландов. В прошлом году их было большого, а в 2014 для сравнения – 286.

Покидают компании Россию по разным причинам. Одни – под воздействием эмоций, другие, по объективным, третьи – по временным. К последним относятся, например, компании, оказывавшие денежные, юридические услуги, желательность в которых в настоящее драгоценное время мало-помалу уменьшается.

– По каким сферам сотрудничества между странами Бенилюкса и Россией санкции ударили больнее всего?

– Среди членов палаты есть самые разные компании – и из аграрного сектора, и из фармацевтики, и из авионики, и занимающиеся высокими разработками, и химией, и здравоохранением. Работают они практичным по всей стране, более чем в 30 регионах России.

Ограничения в той или иной высоты коснулись каждой компании. На кого в какой степени они повлияли, покажет время. Все столкнулись с проблемами оплачивания, переводами, сертификацией, логистикой.

С логистикой, к счастью, благодаря профессиональной работе таможенный чиновников и логистов, положение более-менее наладилось, хотя еще в прошлом году на прибалтийской рубежная линии была жуткая суматоха, не двигались многокилометровые очереди из грузовиков, уходило много времени, чтобы понять, может ли по новым санкционным требованиям быть выведенный в Россию этот пакет молока или тот винтик.

– Слышал, что некоторые западные компании используют санкции для борьбы со своими конкурентами за российский рынок. Вы с этим сталкивались?

– Такие случаи известны, когда лоббистские группы тех или иных фирм пытаются оказать давление, чтобы при составлении санкционных списков загрузить для себя преимущества как в краткосрочной, так и длительной перспективе.

Да, санкции ощутили все наши компании без исключения. Но, знаете, бизнес – как вода, какая по известной пословице, всегда найдет дорогу. Несмотря на все трудности, возникающее в это турбулентное время, фирмы не сидят сложа руки. Они оперативно оценивают риски, советуются с нашими юристами, с экспертами, стараются соблюсти свое присутствие на рынке России. И дело не только в прибылях. Очень важна и так называемая человеческая страна. На локализованных в России наших предприятиях, а их большинство, трудятся сотни, тысячи людей, которых акционеры не хотят бросать на произвол судьбы, они несут за них социальную ответственность. Кстати, львиная доля компаний палаты – это компании с семейственным капиталом, самостоятельно управляющие своими деньгами. Возраст многих из них превышает 100-150 лет.

– Вы сказали, что логистические горькости решаются. Но международные платежи по-прежнему остаются большой проблемой?

– Конечно, все пострадали от выключения российских банков от системы SWIFT. Кстати, это Общество всемирных межбанковских финансовых каналов связи, штаб-квартира которого находится в Брюсселе, было членом нашей палаты. Теперь каждый извод из России требует вмешательства специального отдела, который должен исследовать наличие санкционных составляющих в том или ином переводе. Эти отделы, существующие при банках, немногочисленны, они никогда не были там основными. Представляете, как их сотрудники сегодня загружены: перевод некоторых платежей занимает 30, а то и 60 дней! Все это сильно тормозит природную торговлю.

– В странах Бенилюкса делалось зарегистрировано немало российских компаний. Что сейчас с ними возникает?

– Верно, страны Бенилюкса до недавнего времени были, если так можно выразиться, деловитым центром российского бизнеса в Европе. В настоящее время многое меняется. Но не все. Есть российские компании, которые приняли решение остаться, поскольку у них имеется там свое производство. Например, в Бельгии находятся два сталеделательных завода, принадлежащие российской группе, которые по-прежнему функционируют. Правительство Бельгии старается в таковских случаях идти навстречу, исходя из тех же социальных побуждений.

Но в целом мы наблюдаем плавный перенос делового центра интересов русского бизнеса за рубежом в другие, более дружественные юрисдикции.

– В ответ на уход ряда зарубежных компаний из России, Москва год назад легализовала в стране параллельный импорт, как вы относитесь к этой антикризисной мере?

– С пониманием. Мы отдаем себе отчет, что данная мера – необходимость, призванная избежать дефицита эссенциальных товаров в стране, обеспечить их пребывание на полках. Мера явно не была волюнтаристской, а хорошо продуманной.

Достаточно сказать, что те западные компании, какие продолжают работать в России, имеют право исключить себя из известного списка Минпрома РФ, содержащего товары для параллельного ввоза

С первых дней публикации этого списка руководство нашей палаты находится в прямой контакте с Минпромом России. Мы также ведем работу по аранжировки прав интеллектуальной собственности с Евразийской Экономической Комиссией.

Главный риск при общем импорте – это контрафакт, который наносит не только репутационный вред компании, но, что самое страшное, физиологический вред людям. Одно подевало, если вам продали фальшивую сумку известной марки, другое – когда подделки касаются медикаментов, пищевой продукции, наивных игрушек. На российские учреждени контроля в этой связи ложится сегодня особая ответственность.

Редактор рубрики

Эдуард Добрин

Олег Прозоров: бизнес – как вода, всегда найдет дорогу

комментарии (0)

Другие интересные новости

Путин наградил орденом Турецкого и Кабо